该院将审判管理工作作为各项工作的重中之重，与其他工作一起部署、一起检查、一起考核、一起奖惩，做到机构、人员、职能、措施一步到位，形成了一把手亲自抓、主管院长具体抓、庭室负责人一起抓、审管办成员专门抓的齐抓共管的良好格局，使审判工作的每一个环节、每一道程序都纳入规范管理的范畴，促进了审判管理的正规化运行。

    该院将最高人民法院《审判质量检查方案》和《陕西省人民法院案件质量评定标准》作为案件评查依据，就法律文书是否送达、笔录制作是否规范、开庭前是否公告、强制措施是否必要、当事人身份材料及授权委托材料是否齐备、裁判文书说理是否充分、法律条款运用是否准确、案件是否超期、卷宗装订是否规范等方面，采取各环节分段打分的方式，彻底改变了过去笼统评分的格局。通过细化案件评查标准，提升了法官办理精品案件的意识。

    为推动审判工作，该院规定每月15日前为报结案件的最后期限，对已报结的案件，逐案进行评查并填写出详细的评查统计表，将评查结果按照见案、见事、见人的原则当月予以通报，做到月底有小结，季度有通报，年终有考核。同时还将案件评查结果作为部门及个人年终绩效考核的重要依据，与法官晋升、争先创优、物质奖励挂钩，推动了审判质效进一步的提高。