“五小五大”活动从现在起至8月底结束，共分动员部署、排查矛盾、化解纠纷、总结验收四个阶段进行。要求全院各部门要根据“排查得早，发现得了，控制得住，解决得好”的目标要求，按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，全面深入和有效排查化解各类涉法涉诉信访案件，全面深入排查和整治不稳定小苗头、小隐患案件，力争排查率达到100%。排查坚持条块结合，采取“拉大网，过细箩”的方式进行，横向到边，纵向到底，不留死角、不留空白，确保各种影响社会和谐稳定的小苗头能够及时发现。

　　对排查出的问题要分类建立台账，化解工作明细责任人，自始自终全程负责。要逐一进行分析研判，区分情况，明确责任，因情施策，一件一件加以解决。对于化解整治条件具备的，要坚持边排查边调处，边排查边整治，化解一个验收一个，整治一个验收一个，确保排查出的问题件件得到化解、件件得到整治。通过集中排查化解，力争把涉法涉诉信访苗头化解在基层，解决在萌芽状态，从源头上减少不和谐、不稳定因素。

　　为确保活动取得实效，我院进一步加强组织领导，加大考核奖惩力度。成立了以院长任组长的领导小组，领导小组成员要加强调度督导，深入到各庭室组织好全面深入、细致的摸排、逐庭逐案排查摸底，不漏掉一件矛盾纠纷案件，不轻视一点不稳定苗头。落实 “一岗双责”要求，院长与分管领导、分管领导与其分管的各部门负责人、各部门负责人与办案人员(包括已调离原审判岗位全部审判人员）要严格落实责任，并分别签订承诺责任书。并将这次活动结果排出名次纳入年度岗位目标考核。凡对这次活动开展组织不力、措施不扎实、成效不显著、责任心不强、相互推诿扯皮，造成当事人上访影响恶劣的依法依纪进行问责。今后凡因措施不力造成媒体炒作的一律取消评先评优资格，并视责任予以追究。