一是将绩效数据作为硬性指标。马龙法院把审判流程管理作为加强审判管理的主要内容，依托法院综合信息管理系统，加强了案件审理期限的监督，从而极大地提高了办案质量，形成了结案率大幅上升的良好局面。截止今年7月份，一审判决上诉案件3件，同比下降了40%，且上诉案件中无改判或者发回重审的案件；无一例抗诉案件；法定审限内结案率为100%。

    二是将质效指标作为衡量标尺。马龙法院运用法院综合信息管理系统，将审判流程中的各个环节予以指标量化，运用数字予以导控；推行“三个百分百制度”，即100%由审监庭进行案件评查，100%合格才能送交归档；对有问题的案件100%问责；对错案、瑕疵案件实行“零容忍”的制度，切实提高办案质量和水平，把提高队伍执行力作为司法作风建设和机关效能建设的突出内容，不断提高工作决策、部署和制度建设的科学性，全面提升法院工作执行力。

    三是将干警修养作为柔性约束。马龙法院以提高司法能力为根本，加强干警业务培训，采用“走出去，请进来”的方式，连续四年选派优秀干警到东莞第三人民法院跟班学习一年；专门邀请云南大学法学院教授、省法院讲师团到我院开展业务培训工作。同时，积极推进庭审规范化建设活动，每个季度开展一次法官庭审能力考核，对法官素质、审判流程、庭审艺术、驾驭庭审能力等6个方面20余项具体内容进行现场考核打分，公开考核结果，大力提升干警业务水平。