一、合理分配，均衡指标。院庭领导反复调研，将结案指标进一步量化分解、细化落实到人，同时，要求各承办法官将每月所结案件与本人去年同期结案率相比，确保案件收、结、存不低于去年同期结案情况。

    二、优化配置，均衡分案。对收案数量、难易程度进行均衡分案，有机调配。根据个人能力特点，统筹分案情况，将符合个人特长的案由相对集中办理，并注重分案的难易搭配，在确保结案的同时，提升法官的办案能力。

    三、创新方法，均衡繁简。根据刑事案件特点，该院加大简易程序适用率，与区检察院试点简易程序公诉人出庭制度，通过抓好庭审重点、规范庭审秩序，提升同期结案率。同时，该院实行刑事公诉案件立案前调解制度，对于达成调解协议，并已实际履行完毕的刑事案件，适用简易程序予以审理，在一定程度上实现了案件的繁简分流，确保均衡结案。

    四、实时监控，均衡结案。实时督查承办人均衡结案工作指标的完成情况，对未完成结案指标的个人实行重点督办，要求承办人员事前排摸案件情况，对于可能存在当月不能结的案件，规定在每月报结前一个礼拜上报庭务会商讨对策，以确保均衡结案整体工作成效。