本网讯（通讯员 姚小艳）   为解决司法资源的有限性与当事人纠纷的无限性之间的矛盾与冲突，优化审判资源，提高审判质效，今年以来，河南省洛阳市涧西区法院针对内部机构人员中办案法官人数少、综合管理部门人员多；中坚法官少，老少法官多；专业法官少，“万能”法官多的“三多三少”情况，推行主审法官和主调法官分离机制，极大提高了法院队伍建设和科学化管理水平，使审判质效得到显著提升。

    主审法官、主调法官分离机制主要通过五个方面来实现：

    一是实行案件繁简分流。推行大诉调对接工作机制，全院101名法官分包辖区54个社区，源头化解矛盾纠纷，降低成诉率，内部设立诉调对接中心，对群众的来诉来访进行繁简分流，根据案件性质和难易程序分别进入诉前调解、简易速裁和普通程序审理，确保“难案精审、简案快审”。

    二是实行法官调判分离。在法官下社区、全员参与诉前调解的基础上，将原有的四个民庭分成两个部分，民一庭和民二庭划归诉调对接中心，专司调解和速裁案件，民三庭和民四庭则集中全院优秀的中青年法官，专司普通程序民事案件的审理。

    三是实行错位竞争。通过走专业化道路，把错位竞争策略充分调动起来，让社会经验丰富、善于调解的法官走上主调法官的岗位；让精通审判、业务娴熟的法官走上主审法官的岗位；让退休后身体条件良好的法官走向诉调对接中心，做到人尽其才，最大化的实现法院的资源优势。

    四是实行正面竞争。以省法院三级联网工作为契机，加强审判管理的科技含量，对案件审判实行全程化网络管理，将主审法官和主调法官的工作质量和效率进行网上量化考核，每月进行通报，每季度对综合部门进行民主测评，根据任务完成情况进行计分和评优评先，充分调动法官积极性。

    五是实行公平竞争。根据主审法官和主调法官不同的考核标准，推行绩效考核“精细化”，主审法官侧重于考核上诉率、服判息诉率、均衡结案率等审判指标；主调法官则侧重于考核调解率、撤诉率等调解指标，提高主审法官、主调法官待遇的公平性，让法官享有公平，并要求法官守住公平，确保司法公正信念的树立与维持。