一是“着手早”。在年初《2012年度河南省基层法院主要工作绩效考核规定》下发之后，院领导班子第一时间组织学习，第一时间作出安排，不留空档。

    二是“培训早”。及时制定培训计划，在一个月时间内，分院领导、内勤、庭长及审判法官三个层次，邀请中院审管办来该院讲解，力求每位审判人员都对各项数据要求理解到位。培训完毕后，组织内勤和业务庭法官进行逐庭操作演示，院领导担任评委，统一打分后逐一点评。

    三是“准备早”。本院审管办按照审判质效指标，专门设计了基层法院十项指标计算公式表格，标明计算公式和文字说明，同时通过法院内网发布和内部邮箱发送，要求各业务庭随每月司法报表的同时，一起报送本庭审判质效表，审管办汇总并排名。

    四是“应用早”。实行院务会定期汇报制度，每月15日前后召开院务会，由各部门汇报三项工作，其中包括审判质效十项指标完成情况，每月在内网和电子屏同时通报，孰优孰劣，公开展示。

    五是“同步早”。为各庭案件数字与办案系统显示数字完全一致，实行了案件“冻结日”制度，规定每月20日为“冻结日”，20日当天网上停止立案、停止报结，实现司法统计报表网上准确生成。自5月起，该院各项数据已经实现网上报表与纸质报表完全一致。