近年来，山东省滨州市中级人民法院在队伍建设工作中，坚持以人为本，积极推行人性化、科学化管理，有效激发了干警的工作主动性，推动了各项工作开展。该院探索实行的“和谐执行”、“四三二青年干警培养机制”、“服判息诉工作机制”等做法，均在实践中取得了良好实效，成为一个个叫得响的品牌，先后在各大媒体进行了报道，得到了当地党委政府和上级法院的广泛赞誉。

　　领导作标杆 干警劲倍添

　　为了加强队伍管理，该院制定出台了各种规章制度。在考勤方面，还购置了“指纹机”，以约束干警的上下班时间。

　　起初，人们为了按时“点卯”，对有的比如交叉正常时间外出的送达、查封等工作，也“宁误工作，不误签到”。随时间的推移运行，有些到外地执行、调查的干警，因忙于工作而忘却“请假”的事情，也时有发生。对按部就班的程式化制约，人们深感不适应，许多案件因不能及时审理而一再要求延期、延长；多起本应顺利执结的案件因循规蹈矩而错过了大好执行时机；个别本应及时调解处理好的行业、季节性案件，因机械审理而案结事不了……

　　“火车跑得快，还须车头带。不能让制度成为消极的藩篱，而应成为促进工作的动力！班子成员人人要成为一支标杆……”党组一班人统一了思想，撤掉指纹机，实行人性化带动。院长宋文明每天都是第一个上班，最后一个下班，经常主动加班……领导的行动，像一面镜子，迅速影响到庭室负责人到每一位干警，主动根据工作任务性质，运用灵活多样的方式方法，进行节日交叉查封、凌晨追堵被执行人等，将怨气变为了工作中的正气。将注重点，从看谁迟到早退，变成了看谁办理案件多、看谁案件办理效果好。很多时候，人们碰面都是一类话题：“这么晚才回来啊？”“总算把那案件办理完了！”

　　成绩有目共睹：案件审结率逐年上升，人民群众对法院干警的满意率从原来的72%提高到了91%。

　　

　　实事解所忧 大家有劲头

　　一位在审判岗位的老骨干，逐渐松懈了干劲。这位在审判执行岗位多年的老同志，曾经办理过许多效果好、质量优的案件，在人们心目中形象颇佳。原来，由于前几年过于注重文凭学历等因素，该干警的职级待遇连续11年“原地踏步”，便产生了消极情绪。

　　“情有可原。干警自身正当要求得不到满足，却要求他去拼搏？人，谁也不是神仙！重视干警自身利益的维护，积极为他们解决困难，是最好的激励，更是最有效的鞭策！”院领导明确了这一思路，要求摸干警所想、解干警所求，从他们反响强烈的地方着眼，从他们亟待解决的地方切入，在他们期盼的事上做起，把给大家办实事，作为提高人们积极性的有效途径，来激励鞭策干警。

　　他们主动与相关部门联系沟通，向市委领导和上级法院反映汇报，赢得支持。及时通过岗位调整、竞争上岗的形式，为干警解决了职级晋升129人次，激发了人们的工作热情，干劲猛增，效果凸显。

　　同时，该院还积极正面倡导，对在工作、生活上涌现出被社会各界、人民群众送锦旗、牌匾，写来感谢信、表扬信等情况的，利用《院务通报》，及时通报表扬，形成了一种树正气、立新风的良好氛围。

　　

　　人心若相通  工作事业兴

　　“喊在嘴上，写在纸上，不如落实在行动上，说多少空话，不如办一件实事”！党组一班人把干警当成兄弟、姐妹、子女，注重与其沟通，增进感情，以解难济困作为心理抚慰主要方式，使他们轻装上阵全身心投入到工作。

    司法鉴定中心承担了法院审判工作中很多的辅助业务。但鉴定中心作为自收自支的事业单位，在实际运行中，由于10多名干警养家糊口的工资待遇得不到全额发放，严重影响了工作积极性。宋院长在党组会上多次提出这一问题，要求下大力解决。“干警若连吃饭工资问题都没有解决，我们怎么去要求他们干好工作？宁可在减少办公设施等方面的投入，也应给他们全额发放工资，解决生存保障。一个全省兄弟单位都不存的问题，我们应积极争取相关部门重视支持，努力解决！”宋院长亲自起草报告，多次找市领导汇报反映情况，直到问题得以解决。干警身受益，干劲增。

     “党组一班人，就是你们坚强的后盾！”对影响大、涉及面广的案件，干警心理上承受着很大压力。每每碰到重大案件，宋院长总是亲自叫上承办人，询问畅谈，鼓励打气，解除了他们的后顾之忧。破产案件，是影响社会稳定的一个棘手问题。可是因中级法院干警解除了思想顾虑，得以在保稳定、促发展的基础上，想法设法“无情破产变有情操作”，积极稳妥地审理了20余起破产案件，实行破产改制促发展，有效地实现了企业破产，不破职工饭碗，维护了社会的稳定，受到了市委、市政府和社会各界的充分肯定，被省法院推广，今年10月30日，山东省高级法院还专门在滨州召开了全省破产审判会议。干警创新工作中深有体会：“领导理解体谅我们，干好工作才成了本分！只有心灵相通，才是一种真情！”（赵凤良）

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