作为镇江市最小的基层检察院,开发区检察院仅有24名政法编制检察干警,总数不及其他院的三分之一,案多人少,是这个院的特色“院情”。

    检力不足,严重困扰发展,解决问题只能向内挖潜。在这一理念指导下,该院研发了“网上绩效评价”软件,开设“日工作量化”、“工作完成时限”等13项网上事务登记公示平台,要求每位干警每天均在登记公示平台上对一天工作详细记载,接受全院干警的监督。由两名干警组成的正、副值班长则负责审核,每周出具检务督察通报,接受全院干警监督。

    2012年12月15日,干警邹成志在“工作完成时限”登记栏中注明要在一个月内完成一项社区矫正创新,结果5天后即发起成立了社区矫正人员维权中心,值班长随即在检察长办公会上对邹成志的表现提出了表扬。网上绩效评价,晒出了勤懒优劣,带来了全院比效率、赛成绩的良好风气。2013年初,镇江市检察院在新一年工作思路中,吸收了开发区检察院的做法,明确提出新一年将在全市检察机关构建系统化的绩效评价平台。

    检务督察的另一项工作重点,是杜绝警车违规违纪使用。2012年初,开发区检察院设立了一个新机构——车辆管理中心,专门负责车辆使用的督察。该中心配备GPS全球车辆管理定位系统,为全部警车统一配备GPS定位器,使每一辆在外警车的行驶位置、行驶速度、停放地点、行驶轨迹,纤毫毕现于显示屏上。一旦车辆使用违规,中心立即远程通知纠正。由于中心在出车前,为出行车辆精确计算和指定起点、终点间的最短行驶路线,并随时纠正路线偏差,在杜绝车辆使用违纪的同时,产生了出车台次和行驶里程有所上升,而总油耗却下降的积极效应。