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巴中中院:签下责任状 加注“正能量”
发布时间:2013-03-04 09:10:32


  “下面请分管领导和各部门负责人与党组书记、院长王强签订目标考核责任书。”主持人宣布。2月26日下午3时,在四川省巴中市中级人民法院召开的2013年目标管理工作会上,签订目标考核责任书成为一个让全院干警为之震动的议题。

  “年年都在搞目标考核,但签责任状还是头一回,让大家有戴上‘紧箍咒’的感觉。”民一庭庭长侯斌表示。

  严考核喜获丰收年
  巴中市委政法委目标考核蝉联综合奖第一名;巴中市委、市政府目标第三名;全省法院争创“两个一流”目标考核一等奖。
  这是该院2012年度在省市目标考核中取得的优异成绩。这些成绩的取得正是源自科学、严谨的目标考核管理。
  2012年,该院为规范工作绩效管理,调动全体干警的积极性和创造性,全面、客观、公正地评价各部门及干警履行职责、完成岗位目标情况,斥资32万元从迈维公司引进法官业绩评价系统软件,成为全省继成都中院后第二个实现法官业绩网上考核评价的法院。特别是考核结果在评先评优、晋职晋级、计发工作津贴中的运用,在干警中产生了广泛影响。
  “实现目标的根本方法,就是将目标细化、量化,责任到部门,考核到人头,鲜明重实干、重实绩、重奖惩的工作导向。事实证明,考核是成为检验我们目标完成情况的试金石。”该院院长王强评述道。
  责任状加注正能量
  “今年我们将继续加大考核的力度,而且会更全面、更深入、更严格。我相信我们的各项工作还有巨大的提升空间,会在更高的层次和水平上拓展。”在对去年的考核工作进行利弊、得失分析后,该院党员成员、政治部主任邸广跃表示。
  在目标管理工作会上,该院对2013年目标考核作了整体部署,出台了目标绩效考核实施办法,结构分解为部门和个人业绩考核,内容分为共同目标、业务目标、特色创新目标三部分,其中有18个子项目48项量化指标。
  在会上层层签责任状,这不是巴中中院的首创,但绝对出乎很多人的意料。白纸黑字,意味着完不成任务不仅要丢面子、挨板子,甚至要丢帽子。此举让全院干警的紧迫感、危机感和责任感空前增强。
  “原以为目标考核就是定个目标、分个工,没想到院里动真格,再想混日子、随大流就没得立足之地啰。”散会后不少干警发出感叹。
  “‘水不紧鱼不跳’。签目标责任书就是要突出目标管理的刚性,全面落实‘一岗双责’,让大家学会用目标管理来推动工作,为全力冲刺全省全市一流方阵和全国文明单位目标提供组织保障。”该院院长王强强调。
  重结果导向更鲜明
  去年的业绩考核结果一公布,有4个部门和26名个人未达到一流值被通报处罚,而考核分值达到95分以上的评先受奖、晋职晋级、学习考察,可谓风光无限。两者形成鲜明对比,在全院引起热烈反响。
  在2013年目标考核的结果运用上,该院更是突出奖勤罚懒、优胜劣汰。将考核常态化和时段化,向时间要进度,向进度要效果。要求每季度一考核通报奖惩,凡考核前3个部门和10名个人的,享受“四优先”,而排名倒数3位的,要向党组检讨并接受处罚,连续2个季度排名倒数3位的,将面临待岗、转岗或免职的处罚。
  “考核的目标在于促进工作,考核结果的运用在于增强内生动力。必须把考核结果作为评先选优、立功受奖、提拔任用、晋职晋级、考察学习和发放工作津贴的主要依据。我们就是要通过这种方式,彻底打破搞平均、定亲疏的老套路,鲜明凭业绩论优劣、用考核定奖励的工作导向。决不允许心存侥幸、顶着不办、开闸放水,打折扣、做选择、搞变通。”政治部主任邸广跃态度坚决地表示。


责任编辑: 李亨通

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