近三年来，海南一中院审判管理工作始终围绕审判执行工作这个第一要务，提出了进一步提升案件质量、办案效率和效果的管理目标，以制度执行为抓手，扎实有效地开展审判管理，初步形成了以《目标管理考核办法》（以下《考核办法》）为统领，事前有提醒，事中有督促，事后有检查的审判流程管理制度体系，通过狠抓各项制度的落实，一中院全年结案率连续4年达97%以上。2012年，一中院受理案件3100件，同比上升10.79%，审结3018件，结案率97.35 %，比去年的97.25%略有提升，结案率连续两年居全省中院第一。

    制度约束 考核跟进 结案更均衡

    为了促进均衡结案，一中院将均衡结案作为一项重要的考核内容，纳入《考核办法》，规定各类案件在本年度6月份结案率及10月份结案率要达到一定的比例，超过一定比例给予加分，未达到规定的比例扣分。如《辖区基层法院目标管理考核办法》第11条规定“诉讼案件在本年度的6月份结案率要达到80%，10月份要达到85%，每超过一个百分点加2分，每下降一个百分点扣1分；执行案件在本年度的6月份执结率要达到65%，10月份要达到70%，每超过一个百分点加2分，每下降一个百分点扣1分。”

    态势分析  业绩通报  效率更高

    为了让院领导和各庭负责人对当下收结案情况有更全面的了解，一中院创办《统计专刊》，每季度、每半年、年终对本院及辖区基层法院各类案件收结案情况及与上年度同一时期收结案情况进行比较，并作态势分析，为抓好下一步的审判管理工作提供参考。同时，建立了法官办案情况月通报制度，对每一位法官当月的旧存、新收、审结、未结案件情况逐一通报全院，督促法官不断改变工作作风，提高工作效率，效果明显。

    节点控制 监督有力 流程管理更有效

    为了加强对审判案件流程的管理，确保办案质量，提高办案效率，一中院制订《案件审判流程管理规则》（试行），并将有关执行情况纳入目标管理考核。如规定“案件在审限届满10日前，对承办法官发出预警通知，督促其按期结案。”“有关业务庭接到预警通知后，应当在2个工作日内向立案庭反馈拟定结案时间”。修订《案件质量评查工作规定》，明确了案件质量评查的方法、程序、评查范围，规定设立案件质量评查领导机构及案件质量评查委员会。根据规定，审判管理办公室每月按审结案件的20-30%的比例抽查审阅裁判文书，对存在问题的裁判文书进行点评。为强化内部监督，确保司法廉洁，还出台了《廉政监督卡制度》，规定立案时，向当事人发放廉政监督卡，该卡一式三联，当事人、监察室、案卷各存一联，并规定监察室要定期回访案件当事人，了解案件办理过程中办案法官是否有不廉洁行为。通过各项有效监督，当事人服判率明显提升，发回改判率显著下降。