今年,江西省樟树市检察院反渎职侵权工作在人手紧张的情况下,立案查办渎职侵权案件9人,其中正科级干部3人,办案数量和质量均有大幅度提升。该院党组副书记邹建华说,这得益于院里针对案多人少的工作实际推出的三项创新措施。

    案多人少是阻碍基层院发展的一个瓶颈。为此,近年来,樟树市检察院在争取支持引进人才的同时,创新推出了AB角跨岗锻炼工作机制、以业绩为标杆,用事实来说话的用人机制、奖优罚劣等三项措施。

    工作中,该院向内挖掘潜力,设置AB岗位,就是让一名干警同时从事两个岗位,从而实现一兵多用。先后有16名青年干警参加了跨岗锻炼,既为青年干警成长搭建了锻炼平台,又有效缓解了案多人少的难题。

    该院还坚持正确的用人导向,以业绩为标杆,用事实来说话,使想干事的人有舞台,干成事的人有地位、有待遇,让干警深切感受到政治上有盼头、工作上有奔头,增强了队伍的凝聚力和战斗力。

    为了鼓励争先创优,该院将年终目标管理考评结果与干警评优评先和提拔使用挂钩,对目标管理考评中名列宜春市检察系统前三名科室予以重奖,有突出贡献的干警在提拔使用和评先评优中优先考虑。排名后三位的科室负责人向院党组说明情况,连续两年排后三位的,责成负责人辞职或免职。

    对此,该院党组副书记卞卫兵深有感触:“这些举措有效解决了干警中存在的消极观望、思想涣散和得过且过、不思进取等实际问题,让干警充分认识到‘做与不做不一样,做多做少不一样,做好做坏不一样’,全院干警干劲倍增,呈现出你追我赶、争先恐后的喜人局面。”该院连续荣获2011、2012年度宜春市检察系统目标管理先进单位,2012年被评为江西省先进基层检察院。