本网讯（李嘉）  自2011年12月5日开通官方微博以来，陕西省汉中市中级人民法院根据法院自身工作性质和目标定位，结合沟通对象的实际需求，不断完善微博管理体系，坚持科学化、品质化微博文化建设，目前微博建设成果显著。

    齐抓共管，微博管理模式上新台阶。自汉中中院微博开通以来，何建成院长高度重视该项平台建设。目前已形成了院领导亲自抓建设、政治部、信息中心协同促发展的梯次管理体制。同时设置了微博管理专项团队，在微博后台管理模块，信息内容模块、媒体文件处理模块、群众互动模块等多个层面补强人员管理力量，由政治部主任刘兴平同志亲抓微博联络员在个人素养、技术水平上岗培训工作。结合最高院《关于加强新媒体环境下人民法院新闻宣传工作的若干意见》为指导，逐步规范微博管理审发制度，不断促进微博管理层面的程序性规范。

    点面结合，微博平台拓展有新发展。汉中中院微博经过近两年的发展，目前微博粉丝数量已达26135人。粉丝从地域上覆盖全国数十个省市自治区群众，从类别上涵盖社会主流媒体、民主团体、党政机关、学生、教师、工人、农民等多类别受众群体。且粉丝团队呈现每天百人左右的规模上涨趋势，微博点覆盖逐步宽泛，使得汉中中院的正能量传播范围逐渐扩大，影响力逐步加深，互动性逐步加强。同时，汉中中院微博与中省市县区各级人民法院微博进行互粉，形成了横向联系、纵向沟通的良好局面，为该院微博发布信息提拱了更多的资讯平台，也为微博平台建设提供了更好的借鉴渠道。

    软硬兼施，微博维护体系有新亮点。在微博管理软件体系上，除了领导亲抓建设以外，还配备了具有较强工作责任心、熟悉法律知识、了解新闻转播规律、熟练运用移动通讯终端的微博管理专职人员。在硬件方面，汉中中院为微博管理团队提供了专门外网电脑和便携式的无线网络终端，且要求每个微博管理员的智能手机下载了APP新浪微博桌面，便于及时关注微博留言，及时发布微博信息。

    加强考核，微博管理制度有突破。对于微博专项管理队伍的运行和维护中的工作人员，汉中中院采取量化考核体系，对于专职人员的微博建设能力按月进行评估分析，定期进行工作考核，考核结果同公务考核挂钩，以考促发展，以评促建设，增强微博管理团队的积极性、主动性。严格按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实“先审后发”制度。将每位管理人员对考核体系的理解内化于心、外化于行。

    通过一系列的举措，汉中中院微博管理模式逐步精细化，科学化。目前该微博已经成为继《汉中审判》杂志、汉中法院网外又一展示汉中中院法院文化，促进司法公开，增强司法公信，推动法民有序互动的有力平台。