为强化案件管理中心的职能作用,真正起到内部监督、案件准入把关和“过滤”作用。近日,江西省信丰县检察院多举措加大对案件管理中心工作运行管理、机制建设,取得了良好的效果。

　　该院根据案件管理中心运行一年来的效果进行总结梳理,逐一开出“病历”,然后依照“病历”召开部门会议进行整改,提出意见,提交检察委员会讨论,最终确定“处方”着力根除影响工作质效和职能发挥的“诟病”。

　　该院选调出在侦监、公诉部门有三年以办案经验的2名干警充实到案件管理中心一线,以熟练的业务经验把好案件受理关,从程序上把好第一道关卡,避免不符合受案条件的案件受理后,造成侦监、公诉部门工作被动,并使诉讼资源和效率双重受损。

　　同时做好“流程监控”管理系统,发挥统一业务应用系统软件的作用,从案件信息录入、案件分流,做到公正合理分配案件、案件办理期限及时催办预警,真正发挥案件管理“内部监督”作用。

　　此外,在律师专门接待室添置外线电脑,建立律师接待预约QQ群,为律师建立群档案,使办案律师阅卷、调查等工作快捷便利,大大提高办公办案效率。并相应设立了服务质量评议表,让每一次接待工作接受监督评价,并纳入评选评优、职务晋升考核量化指标,有力地督促干警工作作风良好转变。