本网讯（张艳琪）  根据最高院《关于推进司法公开三大平台建设的若干意见》和黑龙江省法院《全省法院司法公开评估办法》的要求和部署，黑龙江省鸡西市鸡冠区人民法院以“办公全覆盖、办案全流程”为工作要求，将信息化建设与审判执行工作同部署、同安排、同落实、同检查，强力推进信息化建设。

    加强领导，科学统筹。为大力促进信息化建设全面开展，成立了由院长担任组长、副院长担任副组长的领导小组，统筹全院信息化建设工作，组建了由常务副院长担任组长、由业务部门、审管办、信息中心共13人组成的推进小组，以每周例会的方式集中收集各部门在信息化应用过程中遇到的问题，研究解决对策，确保信息化建设顺利进行。

    集中资金，重点投入。针对资金紧缺与设备昂贵的问题，该院大力投入。自新址审判大楼建设以来，为信息化建设投入资金1000余万元，仅今年就投入407.1万元。在加大投资的同时，注重投资效益，以前瞻的站位、发展的眼光，慎重选择，防止草率引进出现“中看不中用”的问题，实现以最低的投入取得最好的收益。

    强制使用，提高认识。为尽快改变干警已经形成的工作习惯，接受信息化应用，通过封存U口，请批、报修等日常办公全部采用网上流转的一条线式的管理手段，督促干警从被动应用转变为主动接受，并在应用过程中逐渐感知信息化为工作带来的便捷、规范，提高干警对信息化建设的认识，从而全面接受信息化。

    组织培训，确保实效。为使干警快速、全面地了解软件功能、掌握使用方法，通过部门培训、集中授课和技术骨干重点培训带动全院共同提高等方式，对安装完毕的近30款软件进行了12次培训，保证干警均能熟练运用，达到信息化建设服务审判的目的。

    注重应用，提效升级。针对一些软件引进后“水土不服”的问题，多次与公司协调沟通，深入研究，对软件进行升级应用改造。仅今年，对审判流程软件就进行了151个节点的改造，使软件应用与我院管理要求深度结合，充分发挥软件技术应用审判的功能，满足各项工作需求。

    引进人才，技术保障。信息化建设是适应信息时代的新举措，法院现有人员不能适应信息化建设的需要，急需科技人才支撑和技术支持。为解决这一难题，通过临时委托、长期聘用和考核招录等多种方式引进人才，长期聘用3人，临时委托105人次，为全院解决了231个技术难题。

    通过信息化建设全面开展，该院审判质效明显提升。在全市法院上半年审判管理绩效考核中排名第一，在本月刚结束的报表中，17项审判质效指标均达到满意值以上。该院信息化建设工作均按照省法院司法公开评估办法规定的时间节点提前或同期完成。