隆冬时节，黔西南州普安县一所学校的操场上，30多人顶风冒寒在教官的指挥下站军姿、踢正步。

    普安县委组织部副部长罗玉吉说，这30多人是因为“惰政”而被“召回”培训，他们不仅要接受军事化的管理训练，还要在思想、业务等方面重新“回炉锻造”。

    “汽车不合格，厂家要召回；干部工作不在状态，组织也要将其‘召回’。”黔西南州委常委、组织部部长穆嵘坤说，去年10月起全州开始实施不胜任现职干部召回管理制度，通过绩效考核、民主评议、明察暗访、“负面清单”等措施，精准“定位”惰政、懒政干部并纳入“召回”行列，在规定时间和地点对他们培训、考核。

    陈伟是普安县监察室派驻县环保局监察室主任，因在州纪委学习期间饮酒而被“召回”。聊起此事，他既羞愧又紧张，在室温仅５摄氏度左右的房间里，额头一直冒汗。

    “工作了近20年，思想上开始懈怠，没有了以前的冲劲，更多的是想得过且过。”陈伟说，“以后，一定会遵守纪律、尽职尽责地工作。”

    黔西南州委书记张政说，在基层调研时发现，一些地方和单位存在为政不思政、在岗不在状态的问题；一些干部在基层工作多年，又没有提拔的希望，抱着“船到码头车到站”的想法，得过且过“混日子”。

    为确保“召回”效果，黔西南州紧扣“面子”“票子”“帽子”和“板子”等要素，多管齐下：“面子”上，凡进入学习班的，在机关单位、报刊电视等公开曝光；“票子”上，视情节轻重扣发部分或全年绩效奖金；“帽子”方面，对发现和查实的作风问题“零容忍”，一律纳入“召回”管理；“板子”方面，视情况采取转岗、免职、降职、辞退等处理措施。

    截至今年１月底，黔西南州共“召回”干部1231人，包括处级干部59人、科级干部185人、一般干部987人。其中，165人被转岗或免职，67人被待岗，９人被辞退，其余培训考察合格后回原岗位。

    张政说，自“召回”制度实施以来，干部职工的紧迫感、危机感、责任感大幅提升，思政、勤政正成为党风政风“新常态”。