为提高案件管理水平,进一步发挥统计分析的参谋决策作用,江西安远检察院从深入挖掘和拓展数据分析功能着手,努力提高分析研判、类案研究和问题预警能力,为检察办案提供保障。

　　该院对案件管理中心职能进行重新整合,将原来设在办公室的检察统计职能移交案件管理部门,使案管部门能够对上报案卡和案件管理部门案卡同步操作,指定一名熟悉统计系统操作及统一业务应用系统的人员,作为实施案件统计分析工作的专门人员,做好两套系统的衔接,并建立两卡定期核对制定,避免基础数据遗漏填报和二次重复统计等情况的出现,从源头上保证统计分析数据的专业性。通过两卡的核对加强对案件数据的审核,以保证案件管理统计分析工作的顺利开展。

　　案件管理部门作为案件受理的第一道关口,利用案件管理部门办案数据实时更新、量大集中的优势,在案件受理时把好入口关,剔除一些不符合案件受理条件的案件和要素,同时,强化案件的统一业务系统的实时录入工作,做到及时、准确,对填录中出现的问题妥善处理,填录后案件统计信息的审核工作,最大限度减少案卡信息录入错误,努力防止案卡错报、漏报情况,确保统计数据信息质量。

　　案管部门以案件录入的各业务数据作为分析要素,采用横向和纵向结合等方式,对全院和全市办案情况进行分析,通过比较分析查找工作当中的优缺点,。同时,发现一类案件数据异常或一段时期内办案质量效率发生变化后,及时分析当前检察业务的特点、问题和趋势,并提出整改意见或建议,形成《案件管理分析报告》,作为领导决策的重要依据,使依法办案的内部监督落到实处,促进检察工作健康发展。