多方联合，完善信访排查机制。通过承办人、业务庭、立案庭三主体的联合，形成阶层拉网式信访排查工作机制，建立周密的、完整的信访排查信息平台。承办法官在立案、审理、执行、申诉过程中，对当事人反映强烈且未能结案的案件，逐案查找不稳定因素，填写涉诉信访风险评估表，根据诉讼当事人行为表现对社会稳定的影响程度，分别分为一级、二级、三级信访风险，并登记造册；各相关业务庭对评估出的信访风险严格把关，根据等级制定相应的应急处置和信访化解工作预案；立案庭对各业务庭上报的信访风险再次评估，最终确定信访人名单。

    三级稳控，全面防范信访风险。该院根据评估出的信访风险，将信访人分为一般稳控对象和重点稳控对象，对评定为一级、二级风险的信访人作为重点稳控对象，立即接谈信访人及其亲属等相关人员，掌握情况，息诉息访，采取24小时应急处置方案，及时交办到基层组织进行稳控；对评定为三级风险的信访人，与其加强沟通，做裁判前释法说理和思想疏导工作，向当地基层组织进行信访风险信息提示，注意信访人的动态，并与有关职能部门沟通，做好矛盾纠纷协调化解工作。

    主动出击，提前做好息访工作。该院对已有信访意向的信访人，及时启动信访化解工作机制，严格落实领导包干制度。采取走出院、行进门的主动工作方式，组成由信访化解负责人领队、涉访案件承办人及分管院长参加的工作小组，到信访人家中与信访人面对面地交谈，深入了解信访人的诉求，仔细分析信访的原因，与信访人共同探讨化解方案。此方式从根本上缓解了信访人的对立情绪，加强了法院与信访人的沟通，使制定的解决方案更易得到信访人的认可，从而更加有效地化解信访。2011年第一季度，该院共化解信访风险32起，同时化解了2件重点信访案件。