高勇说，应用是信息化建设的出发点和落脚点。但一些法院对信息化应用的主动性不强、应用技术素质不高，信息网络的应有作用远未发挥出来。因此他强调，要推进信息化技术在全省法院广泛应用。一要强化办公系统的应用。进一步做好邮件、公文管理、电子签章及文件传阅等行政办公系统的开发与应用，实现公文处理、办公信息的采集与处理等工作的数字化和网络化，努力实现“无纸化办公”的目标。二要强化办案系统的应用。大力推进全省“法院综合信息管理系统”的开发与应用，实现对审判工作的全程动态管理与监督，实现案件从程序管理向程序与实体管理并行的转变，实现从事后监督向事前、事中、事后全面监督的转变。三要强化综合事务管理应用。利用计算机信息系统，开展在司法政务管理、人事管理、财务管理等方面的应用，提升法院的整体管理水平。四要强化司法便民方面的应用。方便群众诉讼，是法院信息化建设的重要内容。要充分运用信息技术，积极推行在线诉讼服务、远程审判、网络庭审直播等便民措施，为司法便民拓宽渠道、搭建平台。五要加快推进信息资源开发利用和内外网站建设。加强基础数据库、各类信息资源的整合，加快建设步伐，为信息资源共享、信息资源的深度开发利用奠定基础；落实裁判文书上网及法院信息公开制度，提高司法透明度。六要高度重视网络安全。要认真贯彻“积极防御、综合防范”的方针，建立相应的信息安全责任机制，切实增强干警的责任心，避免因操作不当导致信息安全问题。同时，要加大系统安全方面的投资，完善信息技术，确保网络系统应用安全。七要注重提高应用能力。首先，各级法院领导要带头学习应用。信息化建设特别是应用，传统的惯性阻力很大，没有领导的强力推动很难落实。这就要求各级法院领导要带头钻研学习、带头注重应用，并把学习成果应用于法院决策、控制、协调、检查、考核等各个方面。其次，要切实加强对干警的教育培训。要采取系统学习、专项培训、相互交流等多种方式，从学会使用电脑、学会打字、学会审判管理、政务管理、办公系统操作等每一项具体基础工作抓起，逐人逐项抓学习、抓过关、抓提高、促应用。同时，要建立有效的学习、应用、保密、检查、考评、奖惩等制度，鼓励干警学习和应用的积极性。

    高勇还要求，要把法院信息化建设作为“一把手”工程来抓。他说，做好法院信息化工作是法院的一项综合性的工作，需要全员参与，各部门协调配合，领导的高度重视和强力支持是成功的关键。全省各级法院要切实把信息化建设作为“一把手工程”来抓，自觉从思想观念、管理方式、能力素质等方面适应加快信息网络化发展的要求，采取切实有效措施，加快推进法院信息化建设，促进审判工作和其他各项工作公开、公平、公正和高效，维护法律的统一和司法的权威。同时，信息化建设是一项需长期坚持的系统性、动态性工作，应当有远期和近期目标方案和健全的组织体系。