“一个总核心”就是“公正”。法院所有社会管理创新工作都要以“公正”作为总的核心、总的目标、总的原则来谋划开展。“一个主抓手”就是“队伍管理”。创新工作关键在人，只有把队伍管理好了，把队伍的素质提高了，各项创新工作才能取得实质性的进展和成效。所以，丰城法院在社会管理创新工作中主要突出“队伍管理”这个主抓手，在队伍管理上进行重点创新，继续强化培养专业型法官、强化审判监督管理、强化案件当事人回访等工作，提升队伍素质，保证队伍廉洁，促进司法公正。“三个基本点”就是“法治”、“民生”、“和谐”。坚持严格依法办案，规范司法行为，推进“阳光司法”，为优化当地法治环境、提高群众法治信仰作出不懈努力。坚持以人为本，创新并落实各项便民利民举措，积极回应群众诉求，注重保障民生。坚持“调解优先、调判结合”，提高法官的调解、协调能力，最大限度地增加和谐稳定因素，最大限度地减少不和谐不稳定因素，真正做到“案结、事了、人和”。11项创新工作任务是：审判监督管理工作创新、执行工作能力创新、纪检监察工作创新、法庭工作创新、队伍教育管理工作创新、法院目标考核工作创新、“专业型法官”培养管理创新、涉诉信访矛盾纠纷化解工作创新、司法行政后勤管理工作创新、司法为民措施的落实工作创新、刑事审判工作创新。