一是量化工作，科学统筹。河间法院逐年对法警派警情况进行认真的统计分析，计算出法警值庭、安全保卫等各项工作总的工作时间、工作量及人均工作时间、工作量，并对工作量的增长趋势做到心中有数，在此基础上，对近年来全院庭审、信访等情况进行调研，对审判执行工作对法警工作的需求量有了明确认识，这些数据为准确把握法警工作主要矛盾和发展规律，科学配置警力，使现有警力最大限度满足审执工作需求提供了依据。

    二是建章立制，精细管理。该院根据新的形势任务要求，结合法警的职业特点和工作实际，先后建立健全了值庭用警、值班、安保、突发事件预防和应急处置、考核奖惩等规章制度，形成了涵盖法警队伍管理、警令实施、监督考核等多方面的制度体系。

    三是严格程序，规范用警。规范工作流程，明确规定，凡需使用法警开展工作的业务部门，提前与法警队取得联系，经主管领导审批后，由法警部门统一合理安排法警协助工作；规范用警程序，严格规范派警和警务交接班登记制度，并将责任落实到个人；实行法警与主审法官互动机制，要求主审法官在提交派警申请时附案件情况说明，并要求法警在开庭前向主审法官了解案件情况。

    四是强化培训，提升素质。法警数量不足，河间法院就在强化法警履职能力上下功夫。该院坚持不懈地下大气力提升法警的综合素质，制定了法警岗位练兵规划，把提高法警的政治素质、业务素质与体能素质作为培训重点，有针对性地组织法警开展培训，使法警队伍体能素质、警务技能、执法水平均明显提升，确保了每一名法警都最大限度地发挥出工作效能。

    五是细化标准，严格考核。该院将法警工作纳入绩效考评范围，具体分解细化为值庭、协助审判执行工作、机关安全保卫等工作的完成情况，纪律情况，业务技能情况等几个方面，每月每个人的出警次数、纪律情况和工作完成情况进行统计，对每一名法警的工作完成情况进行综合考评同时，奖勤罚懒，提高人性化管理水平，充分调动了法警工作积极性。