加强涉诉信访工作的组织领导。该院成立了信访工作领导小组，院党组书记、院长罗传继亲自挂帅，担任领导小组组长，副院长及其他党组成员担任副组长，各部门主要负责人为成员，领导小组办公室设在立案庭。领导小组负责“集中清理涉诉信访积案”活动的组织领导工作，全力以赴抓落实。院领导以身作则，亲临一线，靠前指挥；亲自把关，督促化解；亲历亲为，带头处理疑难复杂的信访积案，将化解信访积案工作向纵深推进，使第一批交办的涉诉信访案件绝大部分（只有一件还在极力化解）得到妥善处理，案结事了。

    加强涉诉信访案件的“源头”治理。强化信访意识，将案件信访风险、责任贯穿与所有案件的立案、审判、执行等各个环节中，并部门和个人绩效考核挂钩。层层把关口：立案时注意有无约定先行仲裁；审理时着力判后答疑，做好判后息诉工作；执行时讲究效率和方法，力争一次性到位。开展“会诊”案件工作，定期对排查出案件从法律上“把脉”，认真查清案件在办案程序、法律依据、办案方法等方面有无过错和瑕疵等，认真研究化解处理办法，把一些可能向信访转化的案件在萌芽状态先期化解掉。

    加强涉诉信访案件的“立体”理疗。强化信息通报，争取到县委、人大、政府相关部门的支持与协作，从大局方面避免稳控工作漏网断档缺位。重点涉诉信访案件、涉及多个机关部门处理的案件，在联席会议的指导和协调下，联合多部门共同、立体解决问题，促进了不少信访案件的快速处结，提高了化解工作的质量。