该院从涉诉信访产生的源头入手，实行庭审、执行现场考核制度，设立专门考核组织，采取自觉申报考核与不定期抽查考核相结合的方式，从庭审形象、庭审公正、庭审效率、庭审艺术、庭审小结等方面全方位地考查审判人员的庭审、执行质量，将考核结果及时公布，并组织审判人员进行交流与总结，定期排查，按照“谁主管、谁负责”的工作原则，将信访责任确定到具体部门和案件承办人，提早研判，提早预防，使问题化解在初始阶段。

    自2010年以来，该院建立了处理涉诉信访工作例会制度。及时传达贯彻处理涉法信访工作的重要精神和信息，总结分析涉诉信访的工作形势，研究制定处理涉诉上访工作的主要方案、措施，明确上级交办案件的包案责任单位及领导和人员，讨论涉诉信访特殊案件的性质及处理意见，总结讲评工作，推广先进经验做法。从而进一步强化办案人员的责任心，对涉诉信访案件及时预测、分析动向、沟通信息、督促警示，从而达到源头治理的目的。

    该院将“院长预约接待制度”与“院领导值班制度”有机结合起来，实行中层以领导干部定期轮流接访制度，确保信访渠道的畅通。接谈法官无法一次答复来访人的，都会与来访人协商约定下一次接待的日期，接访人员承诺届时如期接待，来访人承诺在约定期内不再来访，以减少重复访、越级访数量，减轻当事人诉累，提高接谈效率，真正做到司法为民，节约司法成本，合理配置司法资源。

    该院进一步完善威慑联动机制，与海区党委、政府及相关部门形成联动，在信访重点领域解决问题。从源头上解决“执行难”问题，建立“党委领导、人大监督、政府参与、政协支持、政法委牵头、法院主办、各方联动”的威慑联动机制。

    该院涉诉信访案件终结工作必须严格程序，保证质量，落实化解稳控责任。对一些重大的涉诉信访案件由院领导包案到人，负责结案。包案领导对所包的上访案件（包括上访户）详细了解情况，及时召集有关人员拟定解决方案，制定工作措施，指导开展工作，督促责任人按期结案。围绕落实涉法信访人的稳控措施，做好法院内外协调工作，研究解决上访人反映的问题。