一是加强能动司法，服务大局有新突破。该院围绕县委县政府的中心工作，主动参与县委县政府在商事领域的重大决策，为决策合法性、高效性提供有力法律保障；主动参与县政府及行政机关作出的具体行政行为，为行政行为的合法性提供法律服务；主动为县域内私营企业、个体工商户业主、务工人员进行法律知识培训，增强法人、公民自我维权意识；主动设立服务口岸贸易窗口，树立国际司法形象，将成立一个涉外民商事速裁法庭，妥善及时处理涉外民商事纠纷。县委书记对意见作出重要批示，要求以文件的方式转发给全县各部门按照执行。

    二是加强涉诉信访，维护稳定有新突破。该院实行信访案件落实“三定二包一疏”责任制，即定领导、定责任、定人员；包处理、包成效；疏导心理工作；专门成立信访工作组，由院长担任组长，对存有上访隐患案件全面排查梳理。院长亲自参与旧访案件疏导化解，与11起老访案件和2起新访案件当事人逐一面谈，详细了解案情。针对有问题案件，责成有关部门给予及时妥善处理；针对不理解法院工作的当事人，进行耐心细致讲解；对2名无理取闹的当事人采取了强制措施，有效化解了一批缠访案件，实现了两会期间信访“零登记”的佳绩。

    三是加强巡回审判，司法为民有新突破。该院在偏远的3个镇4个乡设立了巡回审判点，覆盖29个行政村，25个自然村屯，4万多人口。规范巡回审判工作，制定了人民法庭巡回办案规定及实施办法，统一巡回法庭标牌，配备办案用车、计算机和打印机，明确受案范围、办案时间、办案地点，以及办案的注意事项。院党组专门研究提出做好巡回办案的硬件准备、前期宣传、协调沟通、经验总结等六个方面的意见，有力的指导工作的开展。目前巡回就地办案数已占人民法庭总案件数的85%，大大方便了百姓诉讼，减少了百姓诉累。

    四是加强规范管理，后勤保障有新突破。该院高度重视司法警察工作，将所有法警从业务庭抽调出来，成立了法警大队，配齐各种先进的警用装备及1辆制式囚车。并为法警大队增加了3名文化水平高、政治立场坚定的年轻警员。同时在网站建设方面，积极建立网站管理、资料报送制度及奖惩措施。将网站栏目按照各部门的工作职责进行分工，细化到庭，责任到人。严格规定了信息报送数量、时间，并将向网站报送的信息量及采用量纳入年末目标管理考核，作为各部门评先进优的标准之一。

    五是加强审委会职能，审判管理有新突破。该院实行院长亲自开庭办案的工作制度，规定每名院长每年至少办理1件重大、疑难、复杂、新型、易引发社会问题的敏感案件。组织开展观摩庭审活动，邀请人大、政协、政法委领导列席旁听监督，同时做好对人民群众的普法教育。现已成功举办了一次观摩庭审活动，取得了良好的社会效果。

    六是加强队伍建设，工作作风有新突破。该院自创开展了“明确自身三个位置、做到守纪三个自觉”的教育活动。让干警明确自己在抚远法院事业发展中的位置；在本部门中的位置；在全市甚至全省的位置。把眼光放长远些，把目标定远大些，拿出敢于争先的气魄，完成好全年各项工作任务。让干警自觉遵守工作纪律；自觉搞好团结互助；自觉做到清正廉洁。教育活动开展后，广大干警士气高昂、精神振奋，处处表现出进取、拼搏的精神和大局意识、荣誉意识，体现出了法院干警的新风貌和新形象。

    七是加强组织领导，工作推进上有新突破。为了确保完成全年重大专项工作任务目标，该院成立了五个工作小组，实行院长、副院长负责制。一是成立绩效考评推进小组，主要做好全院日常各项工作的监督指导。二是成立案件质量和文书评查小组，主要做好全院各类案件的质量和文书评查工作。三是成立清理执行积案小组，主要做好未执行案件的全面清理集中执行工作。四是成立绩效考评领导小组，主要做好全院年终绩效考核评比工作。五是成立信访工作领导小组，主要做好信访案件的疏导化解工作。五个小组按照各自的职责分工，大力推进重点工作的落实，促进各项工作创新开展。