2012年3月，该院为提高执行工作效率，及时兑现当事人的合法权益，维护司法权威，提升法院公信力，创新执行机制，制定出台《分组竞赛交叉换员执行实施方案》。

    按照实施方案，该院将执行局分成两个组，案件按单、双号分到两个组开展执行工作，每月公布每个执行组及执行干警的结案数，在执行组与组之间，执行干警之间，展开执行竞赛，实施目标任务量化管理考核。如案件在三个月内未执结，则换组换员执行，即交叉给另一组执行干警执行，更换后的执行干警在同等条件下执结案件的，原执行干警应作出书面说明，如非因客观原因未能在法定期限内执结的，将严格追究其相应责任，一年内累计被调出3件以上得以执结案件的执行干警，取消评先评优资格。

    该实施方案还规定，只要申请人认为执行干警在执行过程中具有消极不作为的，就可申请换组换员执行，执行局无需审核，应根据申请人的申请三日内重新指定执行干警。

    自推行分组竞赛交叉换员执行机制以来，该院218件案件得到兑现，实际执结率达78%，执结案件平均执行期限为46天，同比缩短23天，取得良好的法律效果和社会效果。