该院选准法院文化建设的结合点，把握好着力点，突出法院文化建设的重点，四提高加强法院文化建设。

    提高领导能力。该院党组高度重视文化建设，成立了党组书记、院长任组长，副院长任副组长，庭室负责人为成员的法院文化建设领导小组，经常研究解决文化建设的工作安排、人员配备和经费保障等问题。确定文化建设由院办公室负总责，政工科、监察室为骨干，主要做好文化建设的规划、指导和督促检查等工作；其他庭室为配合部门，主要任务是充分发挥职能作用，积极落实法院文化建设的总体部署和要求，形成职责清晰、分工负责、齐抓共管的良好工作格局。

    提高执行能力。该院通过制定并印发了《关于进一步加强人民法院文化建设实施方案》、《法官干警学习培训制度》、《宣传工作制度》等规章制度，健全完善法院的工作规范、行为准则等制度体系，规范文化建设各个工作环节，保证了文化建设健康、有序发展。

    提高团队能力。该院始终把从优待警、增强法官干警队伍的凝聚力，作为队伍建设的一个重要方面，坚持做到政治上关心、生活上贴心、政策上倾心，充分调动了广大法官干警的积极性、主动性和创造性。一是从政治荣誉上进行鼓励；二是从办案办公条件上进行改善；三是从生活上给予关心；四是开展经常性的文体活动，减轻法官干警工作压力。全面打造具有共同道德价值、职业素质、道德操守、精神风貌和文化品味的司法同共体。

    提高保障能力。该院不断推进以信息化为重点内容的物质装备建设，增加审判活动、办公手段的科技含量，建立法院三级区域网络，构建数字化法院，开通视频电话会议室和县法院网，基本实现了办公自动化和信息化。司法装备方面，添置了警用车辆、警用器械和安检设施，提高法院工作质量和效率。