“三联动”整合资源，构建执行工作新格局。“三联动”即社会化大联动、区域法院间联动、立审执联动。与周边县市法院定期召开联席会议，对区域内部协助执行、委托案件办理等加强协调配合。在法院内部，通过保全、调解、督促履行等措施，形成立、审、执“一盘棋”格局。

    “三集中”集约管理，创建高效执行新方法。“三集中”即集中谈话、集中查询、集中拘留。根据案件情况，一般每月一次，必要时每周一次，组织被执行人集中谈话，督促自觉履行。与金融部门形成每周一次批量查询，紧急事项急事急办，提高执行效率。对“老赖”采取集中拘留措施，借助媒体曝光、社会监督等方式，扩大影响，强化司法权威和威慑效果。

    “三下沉”源头治理，打造化解矛盾新举措。通过案件下沉、法官下沉、领导工作重心下沉，采取扩大人民法庭受案范围、院领导定期到人民法庭巡查接访、执行干警到人民法庭集中驻庭办理执行案件等措施，着力提升涉诉矛盾纠纷化解效果。