该院推出的“抓树创”活动每年一个活动周期,要求19个内设部门至少产生一个亮点工作,同时该院向市院推出一至两个有影响力、示范性、系统内部公认的夏邑检察特色品牌。

    此项活动共分选题立项、组织实施、总结表彰三个阶段进行。该院在选题立项阶段,要求19个内设机构全面调研、深入思考、广泛讨论、认真论证,确定申报的“抓树创”项目,同时把握选项的四个原则:坚持把握规律、统筹谋划,做到不脱离司法规律盲目蛮干;坚持立足当前,着眼长远,做到既要抓容易出成果见成效的工作,又要抓重长远打基础的工作,既要抓优势工作又要抓劣势工作,既要抓重点又要抓难点,坚持结合实际,突出重点。结合服务大局、服务执法办案,服务法律监督、省市院考核目标进行选题,增强“抓树创”活动的计划性和实效性。各部门选题申报后,由院里邀请专家论证,对其可行性进行论证,然后进行实施。

    该院在组织实施阶段,要求制定具体的项目实施方案,明确项目的内容、目标、方法、时限、要求以及责任领导、责任部门、责任干警,做到内容明、目标清、方法活,形成责任明确、分工负责、层层落实的工作格局。同时借鉴经验,扎实推进,

    采取走出去、请进来等方法,与先进单位进行交流,学习借鉴先进经验,做到赴外地学习考察的人员,都必须带着课题出去,带着成果回来,拿出考察报告和创新思路。

    该院在总结表彰阶段,要求做好评比验收准备工作,采取部门申报,院活动领导小组牵头,组织专家论证和有关部门进行验收评比的方法。评出该院1-2个品牌工作和1-2个亮点工作,及时进行表彰,并给予一定的物质奖励,对品牌亮点工作向上级院推广交流。

    此项“抓树创”活动,要求各部门以人为本,开拓创新,树立“干好本职工作是业绩,创新发展是更大的业绩”的观念,极大地激发干警的创新热情和首创精神。为该院监察工作科学发展提供了不竭动力。