如何加强对涉案款物的监管，该院近年来从强化内部管理、规范执法办案入手，想了不少办法。首先是解决了“扣、管”分离问题，实行“扣”与“管”的相互监督，及由涉案款物的扣押部门——自侦部门与涉案款物的受理、保管、上缴部门——计财装备部门相互监督。但这种监督是非动态的，往往是谁也监督不了谁，形同虚设。该院于2012年底成立案管办公室后，明确由案管办公室统一负责涉案款物的监督，明确规定了随案移送审查制度、涉案款物入库备查制度、涉案款物处理制度、案件流程监督制度等监督制度，对涉案款物实行了动态全程监督。同时，纪检部门还应加强对案管办公室的监督，必须每季度定期检查，对案管办公室不严格流程监管的行为应当及时纠正并明确处理。

    案管办公室行使涉案款物的监督职责，使“扣、管、督”真正实现了分离，运动员不再是裁判员，从根本上实现了对涉案款物的扣押、接受、入库、保管、移送、处理等环节的动态、全程监控，有效维护了涉案款物的案件当事人的切身利益。