该院针对院小编制少、人员紧缺、忙闲不均,难于适应检察工作形势的要求,因地制宜,整合职能机构,优化人力资源,将人员整合为四大组,由组长负责,实行统一组织、指挥、协调和督导,并以组为单位实行办公办案、政治业务学习、集体活动三同步,使每个干警有案办、有事做、有工作要钻研、有业务需学习。提高效率、强化法律监督的工作机制。

    对青年干警推行跨组、跨科室多岗位兼职锻炼,有效提高人才资源的利用率和整体工作效能,培育团队精神,促进了“一专多能”优秀人才的培养。如公诉组公诉科、林检科各一名干警分别到综合组的办公室、研究室兼职锻炼,综合组办公室、行装科各一名干警到监督组的侦监科、自侦组的反贪局兼职锻炼等。

    坚持唯才是举,提拔了4名为具有发展潜力的30岁以下年青干警,工作年限最短的三年,书记员提拔的1名,为年青干警的成长创造施展才华的平台。另外还重视女干部培养,目前女干警中担任中层副职以上5名,占女干警的62.5%。

    有计划、有针对性地开展岗位练兵活动,做到立足岗位,科学规划、合理安排,保证时间、人员、内容、措施落实到位。重点抓好三个环节:制定方案,突出重点,方式灵活。突出抓好新刑诉法的学习培训工作,组织干警认真研读新刑诉法、分发有关辅导资料、收看新刑诉法辅导讲座,进一步提高干警办案业务能力和水平,确保有效履行法律监督职能。