为打破干与不干一个样、干好干坏一个样的局面,该院根据全省基层检察院建设考核方案的要求,制定契合该院实际的目标管理考评方案,给每个部门定目标定任务进行量化管理,在年终由目标管理考核小组对各部门的工作进行考核打分,然后根据成绩的好坏作为评优评先的主要依据,并与经济福利待遇挂钩。该院为及时掌握各部门的工作情况,建立一月一点评工作机制,由各部门负责人对照考评方案进行自评并向院务会进行报告。

    据悉,该院自2011年换届以来实行年度目标考评机制和一月一点评机制来,干警“庸、懒、撒”现象得到根本遏制,创先争优意识明显增强,促进了该院检察工作步入全市基层检察院先进行列,2011年度被市院授予“基层院建设进步奖”,2012年度被市院评为“先进基层检察院”,并荣记“集体三等功”。