此次活动,该院案管中心在原有两名专职干警的基础上,从其他部门抽调了4名精英,组成3个评查小组,对2013年第一季度该院业务科室的案件进行逐一评查。评查后形成书面意见,经评查小组集体讨论后形成书面的《评查报告》提交给院党组,为党组对充分了解今年来的办案情况提供有利的参考。同时将情况反馈给各业务科室,由科室组织承办人进行改正,促进案件质量的提升。

    近年来,该院充分发挥案管作用,建立由分管副检察长、案管中心负责人、业务科室负责人组成的案件评查工作组,坚持组织人员每月抽查与季度评查相结合,对全院各业务科室的案件进行评查;同时,抽调精干人员成立案件质量评查小组,分季度、分部门和分类型,认真开展案件质量集中评查。同时,突出督察重点与全面性,对拟不捕不诉、法院判无罪、自侦、涉检涉诉信访及辖区影响大的案件进行重点督察;并对涉及全院的所有案件进行每案科室自查、案管中心复查的督察模式,并逐案反馈评查意见,及时督促相关科室逐项整改,力求做到“法理、事理、情理”三者的有机统一,从而锤炼了干警的理论素养和业务素质,提升办案质量。