2012年以来，四川省邻水县检察院牢固树立精细化管理理念，坚持以目标考评为抓手，不断健全完善各项规章制度，规范案件流程管理，推动了检察工作全面、协调、科学发展，较好地实现了执法办案工作力度、质量、效率和效果的有机统一。2012年，该院受理审查批捕233件360人，受理审查起诉448件677人;立案侦查贪污贿赂案件11件12人，查办渎职侵权案件4件4人；办理立案监督案件11件，追捕漏犯4人，追诉漏犯16人，提起抗诉3件4人均获法院改判。在2012年度全市综合目标考评中，该院获得了第一名的好成绩。

    该院始终把建章立制作为精细化管理的基础，通过建立健全完善的规章制度，达到对人、财、物的规范管理，推进各项检察工作上新台阶。2012年以来，该院先后制定出台了《岗位目标考评暂行办法》、《评先评优暂行办法》、《检察干警职级晋升实施办法》、《检察官选任办法》、《信息、外宣、调研工作考核奖励办法》、《公文处理暂行办法》及《请假、考勤制度》等规章制度，强化用制度管人管事，规范了检察干警的行为，增强了干警完成目标任务的积极性；制定出台了《机关财务经费管理办法》、《车辆及驾驶员管理办法》、《固定资产管理规则》、《赃款赃物管理办法》及《来人来客接待办法》等财物管理制度，强化了对经费、车辆使用、赃款赃物、固定资产及来人来客接待的管理，效果十分明显。2012年以来，该院来人来客接待费用及车辆燃修费较往年同期节省一半以上，机关管理逐步走上规范化轨道。

    2012年8月，该院经县编委批复同意正式设立案件管理科，对案件实行统一管理、动态监督、质量评查等精细化管理，坚持重程序、重细节，抓过程、抓规范，通过不断强化流程管理和过程控制，实现了所有案件“零超期、零违纪违法、零涉检上访”，有效地提高了办案质量和效率。该院案管部门通过对案件在侦查、批捕、起诉等诉讼环节进行全程监控，防范案件超期和违反程序等情况发生，实现事后监督向事前及事中监督、静态监督向动态监督、结果监督向诉讼过程监督的转变。2012年以来，该院案件管理机构发现相关法律文书的笔误和遗漏等问题后共向业务部门发出纠正意见函16件次，发出到期预警函23件次，针对有关业务部门未采纳案管机构的纠正意见而发出催办函4件，最终全部被采纳，案管机构的意见被采纳率达100%。

    该院坚持以目标管理为抓手，狠抓干警绩效考评，全面推行绩效管理，建立健全以业务考评为核心的符合办案规律和凸现法律监督职能的科学评价体系，切实发挥了目标考评对检察工作的激励、评价和导向作用。2012年，该院围绕市院目标考评任务，经过深入调研，制定了《岗位目标考评实施细则》，对各内设部门的工作进行精准评价和全面考核，形成了目标引导、量化考评、奖优罚劣、激励发展的考评机制。为保证目标任务的落实，该院坚持每月召开一次院务会，专题听取各部门目标任务完成情况汇报，对于没有及时完成目标任务的，要求部门负责人查找原因，找差距，想办法，添措施。通过对各部门持续加压，及时督促，促使各项工作得以顺利推进。2012年，该院按目标考评结果对各部门给予相应奖惩，极大地激发了干警的工作积极性和主动性，形成了你追我赶、积极下上的良好局面。2013年，该院结合工作实际对原考评细则进行了修订，在指标的科学性、合理性方面狠下功夫，使考评指标更趋合理和科学，考评体系更加全面、系统、科学和严密。