光明网讯（通讯员 张德金 生越）   黑龙江省大庆高新区法院在落实三项重点工作中，把加强领导班子建设与创新司法管理方法相结合，积极探索司法管理新途径，开展能动司法，在推出了多项司法为民措施的同时，又推行了“院长值勤月”制度，实行“院长轮流当、决策大家来、管理多角度、月月有创新”。制度推行几个月来，切实增强了领导班子司法决策能力和司法管理能力，强化了法院管理工作，提升了法院队伍的执行力和战斗力，给百姓带来更多的温暖和实惠。

    在大庆高新区法院，每月都会有一名值勤院长。值勤院长由副院长轮流担任，在当值期间，是法院日常管理工作的第一责任人，除了要处理好分管职责内的工作，还要肩负起另外三项职责：一是负责本院全部事务性工作，及时了解和处理院内各种相关事宜；二是对工作纪律、审判纪律、工作作风等情况进行定期检查和不定期抽查；三是总结当值期间发现的情况和问题，积极参与院务决策。为保证这项制度扎实推行下去，收到实效，高新区法院每月在值勤院长交接班时召开院务会议，由上一任值勤院长阐述上月工作、总结经验、指出问题、交流感想。下一任值勤院长则要阐述自己本月的工作思路、工作要点以及对上一任值勤院长工作的看法等。

    “院长值勤月”制度的推行好处多多：

    实现科学决策。法院每项决策的制定都要求从法院的大局出发，兼顾全局利益，就难免会有忽略局部利益的情况出现，而每位院长也难免会站在自己分管工作的角度去参与决策。“院长值勤月”制度的推行，则让每位院长对法院的总体工作有了更深的认识，进行决策时能自觉从大局出发，形成大局意识，不再局限于局部利益；

    提升队伍凝聚力。每位领导都有自己独特的工作方法，而除了自己管理的部门之外，其他部门的干警对自身工作的方式方法大多不太熟悉，干警们与自己主管领导以外的领导接触也比较少。“院长值勤月”制度的推行，使干警们对每位院长工作的方式方法加深了了解，密切了干群关系，同时也加强了领导与各部门之间的沟通和联系，提高了整个队伍的凝聚力；

    深化改革创新。每位领导对法院工作可能都有自己的设想，也会有想要推行的措施。“院长值勤月”制度的推行，给每位院长一个试行自己想法的机会，在值勤院长交接会议上通过党组审议后的措施都可以在当值期间推行，如果效果好就会作为长远决策施行。截止目前，在值勤月期间试行的廉政为民行动（全院干警每人每天为当事人解决一个疑难）、三考一评管理体制（业务考试、规章制度考试、工作技能考试和绩效考评）、考评通报体制（庭审考评、裁判文书通报、流程管理通报、调撤案件通报、上诉更改案件通报）等都已制定成规章制度施行。

    完善了管理体系。“院长值勤月”制度推行以来，极大的调动了班子成员的工作积极性，增强了决策的民主性，又以班子的核心作用带动了法院队伍建设，以多元广角的思维推动了司法管理的创新，各项工作有条不紊，管理机制日趋完善，形成了一套高新区法院特有的司法管理体系和工作模式。

    给百姓带来实惠。这一制度的全面实施，也给老百姓带来了更多的温暖和实惠。他们为弱势群体优先立案达百分之百；减缓免诉讼费达60余万元；为老百姓发放救助资金达20余万元；领导为企业办案200余件，为企业挽回经济损失达1500余万元。

    院长执勤月制度实施两年来，大庆高新区人民法院先后获得全国“三八”红旗集体、全省优秀法院、全省政法系统先进集体、市级文明单位标兵等多项殊荣，该院领导班子被评为“四好班子”和“学习型党组织”，院长何文平先后入选大庆市首届“十大法治人物”和全省首届“十大法治人物”，被评为全省“三八”红旗手、全市道德模范和行业杰出女性，荣立二等功一次。