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云南巧家法院“五个一”管理创新出实效
发布时间:2011-08-24 12:00:55
光明网讯(通讯员 冉启文)
在深入推进“三项重点工作”过程中,云南省巧家县人民法院通过建制度、强管理、重落实,从五个方面入手,创新管理模式,使巧家法院的司法行政管理工作逐渐步入了制度化、规范化、程序化的轨道。
建设一个好班子。巧家法院院党组带头严格遵守《党组决策规则等规定,议事、办事不搞一言堂,经常利用民主生活会进行交心、谈心,互相补台不拆台,形成一个政治觉悟高、服务意识强、廉政意识牢,团结战斗、开拓创新的知识型、专业型复合领导集体。 建成一支好队伍。好的制度必然会造就一支好的队伍。巧家法院始终把建立一支思想过硬、作风扎实、业务精通、吃苦耐劳、只讲奉献、不讲索取的法官队伍作为出发点和落脚点。通过思想政治、学习工作、考勤管理三项制度的制定实施,全院干警增强了大局意识、为民意识、服务意识,树立了终身学习理念,提高了业务技能。从“要我工作”变为了“我要工作”,从“纪律管我”变为了“我守纪律”,从而建成了一支政治过硬、业务精通、作风优良、富于奉献、敢于创新的适应新时期审判工作的新型法官队伍。 创造一个好环境。院风好才能留人、育人,好的工作环境更能激发人的积极性和创造性。巧家法院坚持“以人为本”,为干警创造良好的工作环境,全面落实从优待警各项措施,提高干警福利待遇,为执行干警购买意外伤害保险,调动干警的工作热情。通过向上争取和自行筹资的方式完成新办公大楼的修建,在办公楼前后种植花草树木,让干警身处花园式的办公楼,坐在宽敞明亮、舒适大方的办公室上班。同时加强室内软硬件设施的配置,从而实现了“四季有春意、冷热有空调、办公有电脑、办案有车坐的境况,极大地改善了办公条件,提高了办案效率。 形成一套好制度。巧家法院的管理工作按审判管理、队伍管理、行政管理“三位一体”的模式进行,根据三个的不同特点和要求,制定相应管理制度。在行政管理中注重民主性和公开性,把行政管理的各个环节置于全院干警和社会各界的监督之下,形成一套包括领导决策、学习工作、考勤管理、“两庭”建设、车辆管理、微机管理、财务管理、财产登记、公务接待及安全卫生制度,印成《人民法院管理规范》的制度汇编发给每位干警,并以这些制度为保障,有效地促进了巧家法院司法行政管理工作的规范化、制度化和程序化。 树立一个好形象。巧家法院推行“内强管理,外树形象”,强调党员的先锋模范作用,在开展“创先争优”活动中,用“五好五带头”党员为先导,以“党员先锋岗”、“青年文明岗”、“巾帼示范岗”为载体,全面加强法治理念建设、党风廉政建设、业务素质建设、法官职业道德建设等切实提升管理水平和良好形象。通过近五年的建设,巧家法院公正高效、求真务实、廉洁自律、为民执法的良好形象已深入辖区百姓心中。 责任编辑:
朴冬雪
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