“6+1”考核由结案率考核、调撤率考核、服判息诉率（执行案件实际执行率）考核、发改率考核、信访案件办结率考核、宣传调研完成率考核和干警队伍作风纪律考核7项指标组成，满分100分。执行局不参加调撤率、发改率考核，但要进行实际执行率考核。

    “6+1”考核与干警绩效考核同步进行，实行一月一考核、一月一排名、一月一通报。考核成绩将与年终评先相结合，凡考核成绩优秀的在记功、嘉奖时优先考虑。同时，每月考核总分排名末位的，部门负责人要在全院干警大会上做表态发言，如连续三次排名末位的对部门负责人进行效能告诫。单项指标考核排名末位的，要向院党组提交书面报告，分析落后原因，提出整改措施。