一是重点抓好“考核奖惩”、“三级联调”等相关制度。“考核奖惩制度”，将调解工作纳入年度工作目标，实施定责任、定指标、定奖惩、每月一通报的量化考核制度，考核结果与庭室和个人绩效挂钩，严格落实硬性奖惩措施，年终，调撤率、审结数、执结数评比名列前三名的部门和个人都会受到物质奖励和精神鼓励。达不到指标的取消评先选优资格并给予经济处罚。同时长期坚持“三级联调制度”，即一般案件主办法官调，调解不成庭长调，庭长调解不成，主管副院长、院长调，层层调解，层层把关，穷尽一切调解方法和渠道进行调解。主管院长身先士卒，积极深入到法庭参与案件调解，今年以来，已主持调解疑难案件20余起。

    二是注重抓好审前、审中、审后各环节的调解工作，并不断总结探索行之有效的调解方法，逐步形成了“六步十法”工作经验，使案件调解率得到稳步提高。“六步”即诉前分流先调解、诉调对接助调解、庭前教育巧调解、庭审引导促调解、庭后辩法再调解、判后释法提调解。“十法”即以调解与判决的对比说明为主的优点明示调解法;以召集同类案件当事人一起调解的类案集中调解法；以把握纠纷发生的根源为主的源头清障调解法；对个别案件进行冷处理的冷却择机调解法；以及各界参与调解法、对接调解法、保全促进调解法、求同存异调解法、附加条件调解法、案例提示调解法等十种具体调解方法，用于指导审判实践，加之审判人员的灵活运用，促进案件的调解结案，案结事了。

    三是重点抓好调解速裁庭、人民法庭温馨调解室、人民法庭巡回调解工作站等调解平台，营造温馨环境，促进纠纷调解解决。为此，专门成立了调解速裁庭，投资10万余元在机关及法庭新建了6个温馨调解室，在六个重点乡镇设置了巡回调解工作站。为充分体现调解工作的特点和环境对人的心理影响，温馨调解室设置了圆形调解桌，将原、被告统称为当事人，并在醒目之处张贴了“劝和谣”、“劝和三字经”，最大程度的弱化了当事人之间的对抗，唤醒了当事人“和为贵”的传统思想意识，有效促进了当事人的和解。巡回调解过程中，注意积极服务当地经济发展，在廊沧高速建设征地拆迁工作中，选派经验丰富的审判人员协助地方党委、政府做好群众工作，其间，深入两个乡镇的沿线村街，入户30余次，宣讲法律，有效化解了矛盾，维护了稳定。在国家重点工程“陕京输气管线”地面清理工作中，协助三个乡镇的11个村街做好宣传工作，共深入100余户宣传法律知识，使地上物清理工作如期完成。速裁庭每年对10%左右的民商案件实施速裁，约有40%左右的民商案件在温馨调解室得到调解解决，仅2011年以来就巡回调解各类案件100余件，既方便了群众诉讼，又发挥了法制宣传的作用，提高了办案效果。四是将“廊坊经验”向刑事自诉及附带民事、行政、执行、信访等领域拓展延伸，着力促成案件的调解、协调、和解解决。

    由于该院坚持不懈的抓好调解工作，民商案件调撤率取得了连续四年超90%的优良业绩；刑附民案件调撤率连续数年达100%；非诉执行案件全部协调解决；执行案件和解率达到60%以上；因注重信访工作与调解工作的有机结合，有效遏制了涉诉信访问题的发生，连续数年未出现进京、赴省、集体访。调解机制的创新同时还促进了全院各项工作的规范化，带动了司法方式和审判作风向适应人民群众需求的方向转变，实现了把矛盾解决在基层，化解在萌芽状态的目标，从源头上减少了涉诉信访，促进了经济平稳较快发展，维护了社会和谐稳定。