一是创新和加强审判管理。该院将今年定为“审判管理创新年”，向管理要质量，向管理要效率，向管理要形象。成立审判管理办公室，配齐配强人员。五个人民法庭新建局域网并与机关局域网联通，审判流程管理全覆盖。强化案件质量评查，问责办对全院所有案件件件评查，发现问题视情节轻重予以问责，适时出具案件质量评查专报，对问题归类、分析并提出整改意见；未经问责办评查合格，不算结案，不得归档。建立审判运行态势分析例会制度，每月召集审委会委员、各审判庭庭长开会分析、研制审判工作运行的整体态势，实现结案公正、高效、均衡。

    二是完善绩效考评体系。该院将绩效考评作为部署工作、改进工作、完成工作、评价工作的杠杆，确立创先争优的主线，推动各项工作规范、高效。开展绩效考评专题调研，广泛听取大家的意见，认真总结近两年绩效考评工作的经验和问题，查漏补缺，反复修订全院各部门及法官个人绩效考评细则，既尊重客观规律又符合实际情况。坚持平时考核为主年终考核为辅的原则，实行季度、半年、年终绩效三项考评相结合，防止平时工作散漫年终突击的工作不均衡发展现象。

    三是加快社会法庭工作步伐。该院围绕社会法庭规范化建设，建立社会法庭经费保障、社会法官技能培训、社会法官调解纠纷流程管理、社会法官绩效考评等四项机制，确保社会法庭工作科学快速发展，建成四个示范社会法庭、一个特色社会法庭。把党支部建在社会法庭，党员社会法官的先锋模范作用得到充分发挥，很多党员主动要求担任社会法官，社会法官的整体素质进一步提升。积极开展社会法官化解社会矛盾纠纷竞赛活动，指导社会法官有效调解各类社会矛盾，将矛盾化解在基层，消灭在萌芽之中，有力地维护了社会和谐稳定。