2011年，陕西省长武县法院始终坚持“三个至上”指导思想，努力践行“为大局服务，为人民司法”的工作主题，深入贯彻科学发展观，抓重点、攻难点、推亮点，加强队伍建设，规范法院管理，创新工作机制，充分发挥审判职能，全面完成了全年各项工作任务，为全县经济发展、社会稳定和人民群众安居乐业提供了有力的司法保障和优质的法律服务。

    亮点一：创新工作机制，破解执行难题

    在执行过程中积极探索执行工作新方法、新思路，建立健全多元化、多渠道解决纠纷的机制，制定了执行沟通机制，成立了执行110指挥中心，专人24小时值班，做到查找被执行人及其财产迅速及时，推行悬赏执行及执行联络员制度，通过这些制度的实施，使一大批当事人下落不明的、一时无法查找到财产线索的“死案”得以执结和妥善化解。共执结案件167件，执结率为100%，执行标的为202.7万元，执行标的到位率100%。执行工作呈现案件执结率、到位率高、涉执信访低的良好态势，连续五年保持了收结案良性循环和涉执零投诉、零上访、零拘留，今年5月份被省高院授予“无执行积案”法院，8月份被省委政法委、省高院评为“无执行积案先进法院”， 10月份又被最高人民法院评为“无执行积案先进法院”。

    亮点二：规范诉调对接，化解矛盾纠纷

    强化人民调解、行政调解、司法调解三调联动，先后与县人社局、卫生局、交警大队沟通分别成立了劳务纠纷、医患纠纷、交通事故赔偿纠纷诉调对接机制，取得了良好效果。同时加强与县司法局协调沟通，进一步加强诉讼与非诉讼相衔接的矛盾纠纷解决机制建设，对一些事实较为清楚、争议不大以及当事人力求快速解决的民事纠纷引导分流至人民调解组织化解，合理分流案件27件。

    亮点三：加强审判管理，倡导规范司法

    深入开展“法院管理加强年”和“创新措施落实年”活动，加强办案管理机制建设，以提高办案质效为出发点，制定和完善了包括办案流程管理、案件质量评查、岗位目标考核、法官业绩考评等一系列办案管理制度，建立了一个动态、高效、无缝隙的办案管理体系。加强对审判、执行工作的动态分析和月度、季度的评查，每月汇总办案指标，作为审判、执行工作的风向标，根据结案进度，每月定时催办、督办，及时调整办案力量和工作方式、工作力度，提高了办案效率和案件质量。

    亮点四：坚持改进作风，提高队伍素质

    扎实开展了 “发扬传统、坚定信念、执法为民”、“人民法官为人民”、“三万两千”、“三为” 主题教育实践活动，把各项活动有机结合起来，统筹安排，共同推进，形成合力，全力践行司法便民、利民、惠民举措。在院党组成员的带领下，全院干警分成三组，深入全县9个镇2个发展服务中心83个行政村的低收入贫困家庭、病残家庭160余户，受害人及服刑人员未成年子女、刑满释放人员等特殊群体了解民情，记写民情日记。同时对“涉农”、“涉灾”等民生案件和信访案件进行认真调查，掌握实际情况，建立“下基层、访民意、听民声”活动工作台帐。同时，选择具有典型意义的案件，邀请人大代表、政协委员旁听案件庭审，广泛征求意见，并对收集到的意见建议进行梳理和归纳后及时反馈给干警，整改自身存在的问题，改进工作作风，进而提高服务大局的能力。以“万件案件大评查”、“千名办案标兵评选”、“万名法官干警大培训”等活动为契机，以“办案能手”、“调解能手”评选为载体，广泛开展庭审驾驭能力、调解能力以及裁判文书制作等竞赛活动，在全院形成比、学、赶、超的良好氛围，推动全院干警整体素质、司法能力和服务水平的进一步提高。

    亮点五：实施“五询制度”，力促廉洁司法

    为打造一支风清气正、高效务实、廉洁公正的法官队伍，长武法院积极探索创新，创造性地提出并实施了访询、约询、函询、核询、质询（简称“五询制”）工作方法，做到了早提醒、早预防、早控制。

    在实际工作中，纪检组和廉政监察员对法官审判工作中的存在问题进行调查了解称为“访询”；在访询中初步发现问题，或在接到信访举报后对涉及到的法官进行约谈称为“约询”；对接到信访举报、实施访询或约询后，发现问题具有倾向性、矛头性特点时，对责任法官发函询问、限期答复、限期整改称为“函询”；对接到信访举报、或实施访询、约询后发现存在实质性问题的责任人，转入办案程序并依纪依法进行调查核实称为“核询”；对信访举报或经反映的审判业务庭违纪行为在全院党风廉政建设述职述廉会议上当面质问，要求当面回答整改结果和下一步打算称为“质询”。

    “五询制”工作方法的全面推行实施，及时有效地纠正处理了涉及当事人切身利益和有损人民法院公信力的苗头性、倾向性问题，实现了法官“零违纪”的目标。