“五个通报”即，政务督查通报，实行院领导带班制度，对干警工作风，审判态度，外出形象，财务纪律，车辆安全，工作时间是否串岗聊天、工作日中午是否饮酒及“八小时以外”等情况随时进行督察，不定期发出政务督查通报，促进干警廉洁自律意识和作风形象。发改案件通报，通过成立评议小组，每月对上级法院发改案件或再审案件逐一进行评析，实行发该案件分责制，按照案件差错大小分担责任，并逐案进行通报，激励干警的办案质量意识，努力减少发该案件。卷宗评查通报，实行卷宗质量评查月通报制度，对案件主体是否得当、事实是否清楚、适用法律是否正确，卷宗裁判文书是否正确等主要细节严格把关，仔细审查，确保每一份卷宗无差错。审务督查通报，由研究室负责将全院审判工作情况进行每月一通报，为领导决策提供更加有利的支持和依据。通过成立审判工作情况调研组，从宏观上整体把握审判动态，及早发现问题、解决问题，促进统揽全局的管理能力提升，推动整体工作的发展。

    此外，强化涉诉信访通报，对信访案件的接待、登记和办理情况每月进行通报，督促干警提高工作热情，改进工作方法，加深与人民群众的感情，树立司法权威，激活干警激情，推动法院工作全面均衡发展。