光明网讯（通讯员 王洪）   湖北省襄阳市中级人民法院坚持“人人头上有目标，个个身上有责任，项项工作有标准”的精细化管理工作思路，大刀阔斧地进行改革，使各项工作都取得了长足的进展，呈现出“制度体系健全、工作安排缜密、检查督导严格”的良好态势。5月18日，襄阳市市委常委、市委秘书长岳兴平带领市直机关100多家单位领导到该院现场观摩学习，并向全市推广该院经验。

    2010年8月，新上任的襄阳市中级法院院长王秋隆在调查摸底之后，提出了“实行精细化管理，建设一流人民法院”的思路。该院首先从全面落实审判公开入手，所有符合条件的生效裁判文书在互联网上公布，所有案件网上立案、网上审批、网上报结。成立审判管理办公室，对案件从立案到执行全过程进行管理和监督，每月通报审判绩效情况、审判运行态势、审限预警和全体干警的办案情况，责令相关单位和责任人及时整改，年底量化考评通报。创新建立差错案件发现追究机制和上诉案件问题发现报告制度，明确承办法官、合议庭成员和分管院领导发现报告差错案件的责任，发现不了或者不报告的，严肃倒查追究责任。由于职责到部门，职责到个人，每个干警的每项工作都能从院里的管理制度上找到相应的评价依据，使干警的行为在约束和规范下变成了一种良好的习惯。全市法院审判质量和效率不断提高，一审判决案件改判和发回重审率在1.5％以下，并呈逐年下降趋势，服判息诉率大幅上升，去年全市法院审判绩效考评成绩居全省前列。

    该院大力弘扬清风正气，制定了“开放、学习、创新、勤廉”的院训，实施“治庸问责铸铁律”工程。建立培训、考核、效果三位一体的培训激励约束机制，干警学习培训学习情况记入个人执法档案，实现学习培训全覆盖；院长与院领导班子成员、部门负责人逐级签订责任状；实行节点控制，每季度召开院务会对照检查一次，分析讲评一次，督办落实一次，年终按百分制量化考评，奖优罚劣；由院领导带队组织开展对中院机关、基层法院、法庭“不打招呼、直插到底”的明察暗访活动，及时发现问题，并对发现的问题进行归纳梳理和反馈、通报，有效防范和解决苗头性、隐患性的问题。去年以来，全市法院问责91人，其中党纪政纪处理18人，通报批评73人。