首先提出三点要求：一是明确职责。明确法院司法管理办公室全面负责推进信息化建设工作，重点做好“网上办案、网上办公”的技术和基层工作；审判管理办公室负责网上办案的日常管理和督查工作；办公室负责网上办公的日常管理和督查工作；审监庭负责法院外网建设以及人事管理系统建设；其他庭室积极推进内网建设，做好配合。二是加大培训。要求从院领导开始由司法管理办公室人员和办公室人员进行逐员培训，并做好登记工作，培训一人登记一人，对“网上办案、网上办公”做到每名干警会使用、会操作、愿使用。三是抓好落实。要求全院行动，按照区高级人民法院及中级人民法院的要求和目标抓好具体落实工作；主管信息化建设的部门要进行督查和检查，并进行定期通报；信息化建设的情况与评先评优相挂钩，完不成任务的，年底实行一票否决。

    然后提出四点具体措施：一是要提高认识，增加紧迫感，提高危机感。全院干警要统一思想，从我做起，特别是院领导班子，要起到示范带头作用，各个部门负责人要督促本部门人员使用锐新审判系统、内网信息交换系统等。二是要加大培训力度，根据干警的计算机水平分类培训，并做好登记工作，对“网上办案、网上办公”做到每名干警会使用、会操作、愿使用。三是要进一步理顺机制，把“网上办案、网上办公”纳入绩效考评，实行一票否决制，实行裁判文书上网制度，推进阳光司法。四是强化制度保障和人员保障，纪检监察室要对全院上下“网上办案、网上办公”情况进行督察监察，定期通报。各部门要有一到两名使用“网上办案、网上办公”较熟练的人员，以点带面，共同提高。