优化人员配备，增强快速执行小组战斗力。打破办案人员之间的分工界限，以庭室为单位，组建三个快速执行小组，整合执行力量，由执行局副局长统一分配任务，统一调度人员车辆，各快速执行小组相互搞好配合，合理配置了执行资源，有效提升了执行工作效率。

　　全面排查摸底，增强执行工作的针对性和有效性。对所有未结案件的被执行人进行一次全面排查摸底，根据被执行人是否属于外出务工人员进行统筹分类，各快速执行小组建立集中执行活动被执行人台账，明确责任，落实到人，限定时限，逐案执行。

　　强化执行措施，增强集中执行活动效果。穷尽执行手段，针对不同案件，灵活采取措施。对存在和解可能的案件，集中力量靠上做工作；对恶意规避执行的，利用其返乡时机严格采取拘留等强制措施；对穷尽执行措施后确无财产可供执行的，严格按规定终结执行程序，节约执行成本。加强与公安、土地、房产、银行征信管理部门以及新闻媒体的协调沟通，确保形成集中执行工作合力。

　　强化执行督导，增强集中执行活动的公开透明。一方面加强内部检查指导力度。通过汇报、通报等方式，及时反映案件进展情况，强化对执行人员的督促、检查和指导力度。另一方面加强当事人和社会各界对集中执行活动的监督。对执行人员违规执行、暗箱操作、态度恶劣等情况及时通过“诉请民意直通车”向法院作出反映。