2012年7月初，该院党组决定推行“三个转变”，改进审判质量管理模式。一是质量理念上实现从“法律质量”到“全面质量”的转变。即过去评价案件质量主要是看程序是否合法，实体是否公正，而现在不仅要看这些，还要看案件的政治效果、社会效果以及当事人的满意度等；二是管理模式上实现从“简单操作”到“精细运作”的转变。从案件审理过程、法律文书质量和卷宗质量三个方面列出约40项评查项目，使评价标准进一步量化、细化；三是监督过程上实现案后评查向案件全面监督的转化，从立案、庭审到判前、判后全过程监督，对出现的问题及时整改，切实保证案件质量，打造成“精品”案卷。

    法院下半年审结的284起案件中，经过审管办和评查办两次评查，合格及优秀案卷达到97%，比上半年合格及优秀案卷提升了6个百分点；通过推行系列举措创新案件质量管理机制，该院审判人员的案件质量意识得到了显著提高，全院审理的案件质量得以全面提升。