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围绕“五重”抓管理 求真务实带队伍
作者:太原铁路运输法院副院长 范世林   发布时间:2014-09-23 10:40:19


    在多年来的诸多工作岗位上,尤其是在提高管理水平、抓好队伍建设、适应形势需要、做好思想工作的漫长实践中,笔者深切感受到:要想卓有成效地提高干部素质、抓好日常管理、带出过硬队伍,就必须本着认真负责、求真务实的工作态度,从以下“五重”上抓好落实。

    首先是重领导带头。古人云“治人者必先自治,责人者必先自责,成人者必先自成。”领导干部的自身素质是否过硬,自我要求是否从严,模范作用是否明显,是关乎着人心向背、工作好坏、事业成败的关键所在。因此,各级干部必须时刻牢记“正人先正己”、“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”,“领导带了头,群众有劲头”,以及“打铁先得自身硬”的道理。凡是要求别人做到的,自己首先带头做好;凡是要求别人不做的,自己一定坚决遵守。同时,要转变工作作风,磨练意志品格,陶冶道德情操,全面提高素养,自觉做到自重、自省、自警、自励,时时处处模范带头,给群众做出好样子。这是抓好队伍建设的基本前提。

    其次是重教育引导。思想是行动的指南,人们的思想认识一旦出现了偏差,就会在行动中产生失误。所以,各级组织和领导同志,必须经常性地对干部职工和所属人员,开展正确的规范性教育和正能的方向性引导。要借用本单位和员工身边的典型人物与先进事例,大力表彰,广泛宣传,学习推广。同时,还要结合上级纪检部门和司法机关处理和通报的反面案例,不断对员工进行警示性教育,要通过及时全面、健康完善、触目惊心的正反面教育引导,使他们提高思想认识、明确方向目标、辨别是非曲直、深刻汲取教训、掌握工作方法、不断发奋努力,并且自觉自愿地学习业务知识、精通本职技能、增强工作效率。这是抓好队伍建设的必备基础。

    第三是重制度落实。俗话说:“没有规矩,不能成方圆。”邓小平同志在总结党的建设历史经验和教训的基础上,对党的制度建设的重要性进行了多次论述。他指出:“制度问题,关系到党和国家是否改颜色,必须引起全党的高度重视”。“制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做事,甚至会走向反面。”所以,各个单位和部门,一定要建立健全和完善各种制度措施,并根据每个岗位、每个人员的具体情况和职能责任,细化、明确其行为规范和工作标准,使大家都能够自觉做到:有事可做、有标可依、有章可循、有法可遵。同时,要不折不扣地抓好制度的贯彻实施,真正把既有制度落到实处。这是抓好队伍建设的根本保证。

    第四是重严格考核。从严管理考核干部,对于建设高素质干部队伍,保持党的先进性,具有十分重要的意义。近年来,各级党组织和广大党员领导干部,认真贯彻党的路线、方针、政策,严格执行各项工作制度和管理规定,不断加强干部队伍管理,形成了风清气正的良好局面。但个别干部还程度不同地存在着对自身要求不严,对工作标准不高,对纪律比较松散,以及思想作风和能力素质还不适应新形势新任务发展要求等问题。因此,必须采取督促检查、深挖细究、分析原因、完善整改等得力措施,运用细化工作标准、搞好述职考评、树立先进典型、倡导比学赶帮等形式,严格要求干部、严格教育干部、严格管理干部、严格监督干部,并且不断提高干部。这是抓好队伍建设的有效措施。

    第五是重激励信任。激励是用各种有效管理方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。信任是上下级之间的相互信任,也是一种最有效的激励方法,它能使彼此的才能得到更超常的发挥,工作效率得到更高的提升。因此,在抓管理、带队伍的过程中,必须随时随地运用这一良好方法。就是要旗帜鲜明,奖罚分明。对工作突出的必须重奖,对出现失误的一定重罚。同时,对员工要有信任感,要做到松弛有度,以不断调动和激发他们的主观能动性和工作积极性。绝对不能统得过死或管得太严,要创造条件给他们留有一定的自由发展与活动空间。只有这样,他们就能专心致志、一门心思地圆满完成本职任务。这是抓好队伍建设的有效方式。



责任编辑: 力蒙

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