该院于今年2月初成立了审判管理办公室，负责立、审、执三大流程管理中的程序性“节点”事项的检查控制及案件催督办工作。依托质效评估数据体系，强化院、庭长办案管理的职责。加大质量监督评查工作力度，对案件的立案、分案、审限、结案、归档、卷宗移送等环节进行监督和检查。围绕审判质量和效率，负责开展统计、分析、评估、通报、决策建议工作，对影响审判质量和效率的共性问题和突出问题进行收集、梳理、通报、反馈，提出决策建议。依托审判绩效评估体系，全面、客观地评价各业务庭的审判质效和每一位法官的办案能力，建立切实有效的结果转化制度，在选人用人、晋职晋级、评先选优、立功受奖等方面充分体现并切实运用审判管理成果。

    通过近两个月的审判管理运作，该院结案和调撤率比去年提升了十个百分点，上诉和改判率同比下降了30%，审判效率和质量明显提升，审判工作呈现出良性发展态势。