该院充分发挥审委会、审管办、监察室在审判（执行）流程管理中的“龙头”、“中枢” 和监督作用，严格落实统一立案、审限跟踪、均衡结案、临界审限警示、超审限案件通报、重点案件督办、积案重点管理、卷宗评查和限期归档九项制度，对所有案件流程实行了“无缝隙”管理，努力实现时间、人员、部门之间的收结案平衡。对审（执）限内未结案的案件，承办人、合议庭要书面向审管办说明原因；对一些社会反响较大的群体诉讼案件、信访案件或上级机关督办案件，作为重点案件由院长督办；对经延期仍未审结的案件，作为积案纳入重点管理，并跟踪通报，直至结案。

    同时，将结案均衡度纳入考核指标，完善考核方法，运用指标杠杆，针对性地加强审判工作管理，在突出办案数量的基础上，结合案件平均审理天数、法定正常审限内结案率、月、季度均衡结案率、超审限未结案数等办案指标进行综合考核，防止将案件拖到审限临界时才结案，实行每月对各业务庭的结案率、平均审理周期、超审限案件通报制度，促进收结案进入良性循环，避免案件积压。

    据悉，今年1-9月，该院审结各类案件1676件，结案均衡度同比提高11.4%。