一是优化民主管理，更好地听取一线干警的意见建议。始终把执法办案、优质高效、公平正义作为司法政务管理的核心，进一步畅通渠道、制定办法，注重收集意见建议的代表性和广泛性，让所有管理工作为审判服务、为干警服务、为群众服务。时刻关心、高度关注办公、办案质量，认真听取各方面意见，让民主之风推进阳光司法，让公正高效推进推进公平公信，让规范规则推进文明秩序、社会正义。

　　二是优化服务质量，不断夯实基层基础和后勤服务。牢固树立全院“一盘棋”思想，特别要对特殊岗位和一线干警“高看一眼，厚爱三分”，鼓励“人往基层走，物向基层流”，防止出现末端薄弱、善始不善终的现象，导致窗口、法庭服务质量与效率跟不上，人民群众有意见，既要通盘考虑全院干警的工作、待遇平衡，也要充分考虑客观实际、审判需求，把司法政务管理的成效立足于强化为民服务质量、归结于满足群众新要求、新期待上。

　　三是优化节约措施。厉行节约，是我们党的优良传统，也是我们事业取得成功的基本保证。勤政节俭是时代的客观要求，也是保持干警清正廉洁的“第一功课”。一定要在加强车辆管理，开展节水节电，推行无纸化办公，深化信息化建设中挖掘潜力，不断降低油料、设备维修及各类办公耗材的支出成本，努力争做节约型机关建设的示范单位，把有限的资金用在刀刃上。

　　在当天的座谈会上，大家对车俩管理、档案管理、电脑配置、软件使用、信息化建设、两网运行、服装配备以及安全问题、消防问题、涉密保护问题等方面提出了很好的意见建议，就如何保障办公流畅、确保网上办案及审判管理进行了交流探讨。