一是加强巡查。为了加强机关作风建设，真正实现以制度管人，该院制定了《领导干部值周巡查制度》，规定由一名院领导班子成员带领、两名中层干部参与开展轮流值周，对干警学习情况、上班纪律、办公卫生、警容警貌、生活作风等实行每天巡查，并作好巡查登记。

    二是强化督查。为了进一步提高我院工作效率，实现督查工作的规范化，确保上级法院、县委、政府和该院的制度、决定、决策、全局性重要工作及领导交办的事项更好地贯彻落实，该院制定了《督办督查工作制度》，对工作懒散、作风拖沓、不按时按质完成工作任务的，实行实时追踪，并进行督查登记。

    三是开展月通报。为了把每月每位干警的工作情况展示给全院干警，让每位干警时时刻刻能看自己和其他干警的工作业绩、工作作风情况，创造赶、学、比、超良好氛围，实现创先争优，我院制定了《月通报制度》，对领导值周巡查登记、督查登记、各类考勤、车辆管理情况、学习写作情况、案件流程管理、案件质量评查、司法统计、落实文件决议及领导交办的情况等进行公开书面通报。

    通过作风巡查、工作督查和月通报制度的实施，该院逐步减少了管理上的漏洞，让想偷懒的人无缝隙可钻，让想干事的人有平台展示。该院还创新地将上述通报情况与该院年初制定的《干警个人绩效量化考核管理办法》相结合，把每一项巡查、督查、通报的内容量化成具体的分数并建立个人档案进行登记保存，作为年度奖惩、评先选优以及晋升提拔的主要依据。

    自此项管理措施施行半年多来，队伍建设逐渐凸显成效，每位干警除了认真办公办案外，最关心的就是上网查看每月的“月通报”，看自己有没有被通报、是否被扣分、下个月如何改变，看自己有没有被表扬、是否可加分、下个月如何继续努力，让无形的东西变成了有形文字，让每一位干警都产生荣辱感，大大提高了工作积极性，对推进该院干警践行核心价值观、实现为民司法的宗旨发挥了重要的作用。