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东明法院“五个必须”推进审判管理工作
发布时间:2011-10-12 16:13:09
光明网讯(通讯员 田源)
今年以来,山东省东明法院党组在主题教育实践活动中高度重视审判质量管理工作,日前,该院召开了中层干部会议,就审判执行工作情况进行了总结通报,对存在问题进行了认真查找分析原因,采取了有力措施,就下半年的审判质量管理工作提出了“五个必须”。
必须确保审判信息录入的及时性、完整性、准确性。案件一经立案,承办人要将案件各个环节的信息及时进行同步采集,信息科进一步加强对各庭室人员运用审判管理系统的指导,确保信息录入率达100%,真正发挥审判信息管理系统的作用,实现纸质文字卷宗与信息平台数据真实同步反映。 必须尽力缩短办案周期和均衡办案。从立案、审理、评估鉴定到执行,严禁在任一环节无故拖延时间,严格审限管理,启动系统自动提示预警机制,对立案、审判、执行三大领域的多个节点进行严密监控,对临近期限的节点进行自动报警提示,部门负责人和领导据此予以催办督办,坚决杜绝超审限案件产生。对超过法定审限的案件,一律按超审限案件进行通报、扣分并交纪检、监察部门按有关规定追究责任。同时,该院按照收案数量,把结案任务细化到人,限时到月,对审判法官和执行法官每人每月审执结案件数量进行量化管理,结案后一个月内必须归档,并制定均衡结案奖励机制,对于超目标完成任务的人员给予相应奖励。 必须长期坚持诉调对接和司法确认工作。目前,诉前调解室的运作制定了一整套措施规范,并将诉前人民调解室的工作职能、流程、当事人的权利义务以书面形式挂在墙上进行公示,实现了诉调对接的规范化。司法确认工作已经有序展开,坚持司法便民、利民、为民,以“零收费”方式依法推进司法确认工作,下半年继续拓展诉调对接和司法确认工作广度、力度、深度。 必须严格监管和把关。以审判委员会为平台,以审判管理办公室为枢纽,以质效评估、错案追究为抓手,以流程监督、庭审考评、裁判文书把关、改发案件分析评定为支点,连接立案、审判、审监、调研“四点一线”的审判管理架构,使案件管理实现无缝隙衔接和“齿轮式”运转。确保文书、档案,案件质量、法官队伍不出问题。 必须加强安全保卫和后勤服务工作。继续提高法警队、办公室、政治处等综合部门的服务意识和服务能力,发挥法院视频监控、安检门、手持探测仪和科技法庭等安保设备的作用,完善审判工作的硬件设施装备,规范行政管理,为推进审判管理创新提供优质的后勤服务保障。 责任编辑:
张乐
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