身处其中的井冈山市法院在工作管理中运用各项通报制度，充分调动法官及其他工作人员的积极性和主动性，将自身的工作水平用活生生的数字和通报反映出来，让全体法官及其他工作人员善于从通报中去找问题，寻差距，做到自己与过去别，自己与先进比，有力地推动了该院各项工作的全面发展。2008年至2011年连续4年被吉安市中院授予“吉安市优秀法院”称号；2009年被评为“江西省第十二届文明单位”和“全省优秀法院”；2010年，该院被最高法院表彰为“全国优秀法院”；2011年，省委政法委、省高级法院和市委、市政府分别授予我院“全省人民满意政法单位”、“全省无执行积案先进法院”和“综合考评先进单位”称号，立案庭被最高法院表彰为“全国立案信访窗口先进集体”；2011年，该院工作满意率位列全省各基层法院首位。

　　今年以来，该院为了更好地发挥通报制度作用，制定了《全面推行工作目标管理考核通报制度的具体规定》，把过去的通报事项从原有的15项增加到17项。新的通报制度涵盖到了法院审判工作、队伍建设、行政管理等各个方面的内容。同时，也进一步明确了各项通报的责任单位和人员，并就通报的时间、方式和发送范围做出了详细的规定。

　　通过严格执行通报制度，该院法官及其他工作人员的精神面貌焕然一新，办事拖拉、迟到早退、串门闲聊的现象大大减少。法官们的事业心、责任心明显增强。审判质量和效率大大提高，超审限办案、裁判文书差错多、案卷归档不及时、办案程序不到位等问题得到有效解决。五年来，所审结的各类案件质量合格率达99.8%，裁判文书差错率低于2%。

　　法院管理必须要以完备的规章制度为基础，而良好规章制度的贯彻执行却依 赖于一套良好的激励和约束机制的实行。该院的通报管理机制不是机械孤立的将问题堆积反映，而是形成了良好的规范管理系统。该院通过各项通报实现了对法官队伍进行不断的激励和鞭策，教育全体法官要以“司法为民”为自身工作的最高标准，保证了办案的质量和效率。

　　该院五年来共下达各项通报60余次，因通报而受到扣罚的法官及其他工作人员达100余人次，扣罚金额共计7000余元。正是有了这么一套铁的制度才打造出了一支强有力的法官队伍。多年以来，通报已经成了该院出现频率最多的文件之一。由于通报既讲成绩，更着重讲存在的问题，有些通报在结尾附有“重要提示”，帮助法官们分析问题的实质，使其增强责任意识和纪律观念。所以往往是通报一到，该院各部门立即组织人员进行学习和讨论，认真分析问题产生的原因，秉着有则改之、无则加勉的态度，认真向先进典型学习，努力查摆存在的问题。该院小小的通报产生了巨大的作用，法院的整体形象提升了，队伍的凝聚力和战斗力也有较大的增强。

　　“司法为民促和谐，满山遍开映山红”，这是今年春又一位当事人送来的锦旗。在悠悠八百里井冈山上，老区法官们在案源少、办案条件艰苦的环境下，凭着革命先辈传下的井冈山精神，排除万难，始终坚持发扬传统与开拓创新相结合，走出了一条内强素质、外树形象的队伍建设之路。